浙江德安董事长俞建德：做全球环境问题解决专家

　　创业之初＞＞＞

　　白天做老板，晚上睡地板

　　上世纪80年代初，一些台湾、香港人到俞建德的家乡象山投资医院、建学校。从当地人的谈论中，俞建德萌发了要做老板的念头。1984年，大学毕业的俞建德分配到家乡一所中学教书，月工资48元。

　　业余时间，他帮当地的一个企业做玻璃拉丝，生意很好。俞建德看到玻璃拉丝的锅是陶瓷、铂金做的，外面没有加罩子，能耗很大。于是，他就借了2000元钱，对产品进行改进，以降低能耗。其间的一次实验，钢丝漏电，他差点被电死，“傻”了整整一个小时。

　　第一次创业就亏了2000多元，他很想把钱赚回来。于是，他又去卖橘子、捣腾煤炭。一位朋友说要5万公斤橘子，给他每公斤1角钱的差价。俞建德就一家家地跑去找橘厂，等他联系好后，这个朋友却不要货了。另一位朋友说有一批煤炭，要俞建德帮他销掉。俞建德跑了一大圈，结果这位朋友又说因火车皮的事情没弄好，煤炭来不了。

　　俞建德不甘心在村里当一辈子教书匠，想调到县城去，但一打听，毫无希望。他干脆从学校辞职，到宁波发展。

　　1993年初，俞建德创办了德安公司，业务定位为水处理，以“创造人类洁净水环境”为使命。创业之初，俞建德白天做老板，晚上睡地板，这种艰辛对俞建德而言是家常便饭。

　　他第一次坐火车去北京，车上没座位，站累了，他就拿报纸铺在火车座位底下，人钻进去躺在下面。由于空间狭小，只能平躺，不能动弹。吃过了各种各样的苦后，做销售拜访客户碰到的磕磕碰碰，也就不觉得苦了。

　　1995年，原是一家小公司的德安正式更名“浙江德安新技术发展有限公司”，注册在刚起步的宁波大榭岛中信大榭开发区，注册资金1200万元。