宁波市建设集团董事长陈继东：“救火”起家

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　　临危受命，屡扮“救火队员”

　　1988年，陈继东毕业于宁波高等专科学校(现在的宁波工程学院)土木系，随即进入宁波市建设集团工作。在大学生还属“紧缺人才”的时代，陈继东一进公司就迎来挑战。用他的话说，“我是从救火队员做起的”。

　　1992年年中，宁波市建设集团承接到富邦铝材厂厂房建造工程任务。在工程图纸进入审阅阶段时，该工程项目经理却因病住院。陈继东被临时任命为项目经理。富邦铝材厂一听派来的项目经理是个名不见经传的小伙，有人抛出一句“怎么人死光了，派个小孩来接项目”。这句话传到陈继东耳中，也刺激了陈继东。

　　他决定必须把工程做到完美，但当他详细了解工程后才发现，活非常难干，工程图纸非常复杂、设计和沟通工作量非常大。“安装螺栓的精准度误差还不能超过2毫米。”陈继东说，“后来了解到，这种工程由于前期准备不充分，各类设备未能按要求安装到位，厂房建好后炸掉重建的案例都有过。”

　　为了争那口气，陈继东拼了，每天只睡6小时，白天联系设计院和业主单位、熟悉图纸，晚上琢磨施工工艺和安装要求。要命的是，当时那些设备陈继东根本就没见过，连业主单位也没见过，一半靠想象，一半靠经验。“虽然有设计院的图纸，但要自己全面理解才能在施工时不出错。我就自己画图纸，画了几十张，那时还没有电脑，工作量非常大。”

　　经过大量前期工作，陈继东把设计方案和施工要求全部熟悉于胸。

　　进入施工阶段后，陈继东每天在工地上指导。“虽然我是中途接手，且是个新手，但工期还是按要求准时完成，业主单位评价非常满意。这连我自己也没有想到。”陈继东说。

　　这个项目顺利完成后，陈继东获得好评，被认为是“救火队员”的最佳人选。后来，陈继东又半路接手并顺利完工中农信大厦工程项目。

　　在多次出色扮演“救火队员”后，陈继东被提拔为分公司负责人。2001年底，宁波建设集团改制，陈继东被推选为董事长兼总经理，成为宁波市建设集团股份有限公司的掌舵人。