定位邻里购物中心

“‘洛兹’不与‘万达’拼档次，不与‘联盛’比规模，踏踏实实做起了‘社区邻里型购物中心’。当时买大件，大家会想到‘苏宁’；有时尚需求，会直奔‘万达’。‘洛兹’要做的，就是满足周边群众的品质生活需求。”通过大量商业调研，陈明龙认为，对石碶周边的环境和消费人群而言，生活邻里型购物中心的定位，不但可以养活、养好广场，更能滋养、引导一片区域的消费。

对农村的CBD来说，吸引客人、留住客人，同样需要品牌。

鄞西地区缺少大型综合性卖场，洛兹商业广场主动与国际知名连锁卖场乐购接洽。“为了让乐购顺利落户，我们当时陪着乐购总部人员在广场周边蹲点考察了整整3个月，经过深入论证分析，最终双方顺利签约。”陈明龙坦言，当时乐购选址在城郊，在国内并无先例。事实证明，这个决定给双方都带来了成功，如今，广场内乐购超市2.4亿元的年销售额居全市镇乡级乐购超市首位。