宁波近4000条健身路径怎么管？

主持人：健身路径多了当然是好事，但是随之而来的就是维修和更新的压力。

劳金龙：是的。健身器材四年大修，平时也是小修不断，按照国家市外健身设施必须五年更换的规定，２００８年、2009年这些高峰期建的，现在到了更换周期。

目前我们面临的主要问题是：一、损坏数量多。二、管理人员少。各个县（市）、区以及管理部门的力量薄弱，到乡镇街道这一级，往往体育这块内容都是由文化站长在兼着。三、维修资金缺。按照全民健身条例规定，各级属地负责，由赠送单位负责管理运行和维修。虽然宁波市每年都安排一定的经费用于维修，但却是远远不够的。

至于找谁维修的问题，其实很简单，政府建的健身器材设施上有体育彩票公益金的宣传牌，上面都有维修电话、年限规定（五年）、出厂日期。看到损坏的或者超过使用年限的，都可以拨打上面的维修报修电话和监督投诉电话。

报修方式有三种，一是器材生产厂家，二是当地的县（市）、区体育部门，三是我们体育局的投诉电话８７１８６１５０。

管理不一样，效果有差别

主持人：江北区双东坊健身路径损毁比较严重（详见《东南商报》１１月８日Ａ０６民生ｅ点通专版，中国宁波网《不少社区的健身器材已经“病入膏肓”》ｈｔｔｐ：／／ｎｂ８１８５．ｃｎｎｂ．ｃｏｍ．ｃｎ／ｈｔｍｌ／２９２／１０２５／２０１３／１１０８／２３５４３４．ｈｔｍｌ），这在宁波是个例吗？其他小区损坏的情况怎样？

劳金龙：像这样严重的还是有一定的小比例存在的。前年委托第三方进行过一次普查，从１１个县（市）区普查情况来看，像这样严重的也还有。所以普查后，召开相应的工作会议，并有市本级的补充经费维修经费下去，但是还是杯水车薪。

主持人：据了解，江东华光城对健身路径的管理不错，他们为什么在健身路径管理上做得这么好？

仇建辉：江东区目前实际存在健身路径１５２条。６１个社区，每个社区达到了２．５条。

江东区的经验是：职责落实，就是属地管理的原则。按照这个原则，区、街道、社区三级配备相关人员。区里面主要是区体育局为主，街道的主要是街道的文体干部为主，社区都有一个兼职的体育辅导员。

另外，以服务外包的形式设置了一个公益性岗位，通过服务外包，专门请这个人来协调维修全区所有的健身路径。他的主要职责就是巡修，接到居民报修的电话以后，及时维修。

在资金问题上。除了每年通过市体育彩票基金返回，市、区财政下拨的一部分健身器材的采购指标以外，还争取了一个专项的维修资金。一些日常维修，就通过专项资金去解决。从居民日常反映的情况看，这笔维修资金基本可以满足日常的维修开支。

落实了职责，落实了人员，落实了资金以后，就要落实一些制度。

一、日常的巡查制度。这个职责落实给社区。

二、维修报告制度。小问题及时反映给我们聘的服务外包的工作人员，一般当天就去维修。如果是大的，做好登记，报给街道，然后报到区局，统一更换。

三、维修承诺制度。一般故障不过夜，复杂故障在确保安全的前提下，联合厂家及时修理。无法修复的，立即由工作人员拆除，列入一年的更新计划。