尽管在欧洲的生活顺风顺水,但黄鲁哲却作出了一个令人意外的决定———回国创业。尽管周围的亲戚朋友和家人全都反对,但充满理想的黄鲁哲还是在2009年7月回到国内,创办了一家设计公司。而他的30多万元启动资金,全部来自于他在欧洲做设计、做买手赚得的。
“宁波经济繁荣、历史悠久,是一座值得自豪值得为他付出的城市。”黄鲁哲说,他的心底常响起这句话。
“宁波是工业大市,许多企业都需要设计来提升,宁波应该有一家可以媲美国际一流设计公司的本土设计公司,我就要做这样的机构。”黄鲁哲坚信,宁波值得拥有更加美丽的容颜,他也有能力为此而付出。
现实很骨感
带着理想,黄鲁哲意气风发地回到宁波。不过,现实,总是离理想有那么一点距离。
租办公房、付定金、招工、培训……很快,黄鲁哲的30多万元花光了。更重要的是,到2009年9月为止,他还没有接到一单生意。何去何从,考验着黄鲁哲。而习惯了英式思维的他,也一下子还没有找到自己的生意人脉。怎么办?
家里人引导他,可以从培训场合找点人脉,因为那个场合的人都是老板。
路还是要靠自己走的。黄鲁哲开始报名参加培训班。他报名参加思八达企业管理培训公司。没想到,这里竟成为他的第一批生意的来源。不过,心灵的折磨才刚刚开始。
在培训班上,借着小组交流,黄鲁哲认识了不少老板。其中有一个余姚的LED工厂老板成为了他的第一个客户。对方委托黄鲁哲设计一套公司的VI和LOGO,这让黄鲁哲很兴奋,他天天跑余姚工厂,了解公司的现状和老板的需求,结果第一稿设计方案出来之后,遭到全部否定。
“老板对我说,你的这个设计稿很不错,但是太超前了,不适合我们。我当时感到像是被扇了一巴掌。精心设计的作品和理念竟然一文不值。”黄鲁哲很是想不通,“当时我不断抱怨,但也顺着老板的需求做一些调整。后来终于做成了这笔生意。”
“这笔生意才8万元钱,我当时很失落也很委屈,内心的理想和现实的冲突让人非常纠结。为了这8万元的生意,值得我去迎合他的想法、最后做出并不是我想表达的作品吗?”黄鲁哲回忆说,“不过现在想想,那还是很重要的一步,毕竟服务客户、满足客户的需求是公司生存的第一步。”
现实对理想的考验并未就此止步,更糟糕的还在后面。黄鲁哲接到了一笔生意,宁海一家工厂需要设计LO-GO和产品说明书。黄鲁哲的设计提案遭到多次否定,可最后却出现在该公司的最新说明书中,而且该公司一分钱都不愿意付。“我当时气愤地跑去理论,结果那个老板说,他由于没有现成的说明书方案,就勉强把我的方案先用一下。说来说去就是不肯付钱,当时我都气晕了。”黄鲁哲回忆起当时心急火燎的状态,现在都觉得很无奈。
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