中国宁波网讯(宁波日报记者黄合 江北记者站吴红波 通讯员施晟)一家民营跨境电商企业,在册党员51名,其中7名在公司25个部门担任经理或副经理等关键职务———大半年时间,得益于4H工作法,亚虎公司党组织实现了组织建设从量到质的转变,成为江北电商企业中名副其实的党建高地。
“基层党建领域,两新组织是软肋。尤其是新兴的电商行业,人员流动性大,党建工作较难推进。”年初,江北区将“红色电商”工程作为基层党建规范提升重点项目,探索“核、禾、和、合”的“4H工作法”,找准党建与电商发展的契合点,推动党建工作和电商行业发展互促共赢。
所谓“4H工作法”,即锻造“核”心、扶助“禾”苗、构建“和”谐、凝聚“合”力,换言之,按照电商企业的实际需求,从拎包入驻、创办企业,到企业培训、建立文化,再到扩大市场、凝聚认同,整个链条都可以看到红色党建的身影,用党建的引领作用,来助推服务这个新型业态的发展壮大。
初创型电商缺场地,缺活动空间,江北依托宁波电商经济创新园区建立电商综合服务中心,提供商务洽谈、招商推介、政策咨询、员工休闲等配套服务,为电商员工凝聚一个“家”;电商企业人员流动性大,门槛低,江北为其实施扶助禾苗工程,不仅组建了创业导师团队,还牵头定期提供培训课程、举办创业大赛、设立“梦想家”创业贷款及电商服务联盟,为创业青年搭建一座“桥”;电商企业员工大多是90后,江北为其设计个性化的“虚拟党支部”,创新载体,激发活力,为年轻党员构建一张“网”。
据悉,江北已经成立了电商行业党委,并在电商产业集聚的几大园区分别建立党支部,对街道(镇)和工业区的“电商换市”企业实行属地和行业党委的双重管理,构建起全覆盖、无缝对接的“一核多园九片区”电商党建工作体系。
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