今天(1月9日)上午，宁波市住建委召集全市19家施工企业，就“围而不建，建而不快”问题，进行了座谈。
宁波市政工程建设集团、宁波住宅建设集团、宁波建工集团、宏润建设集团、浙江省二建建设集团等单位的总经理或副总经理均到场，明确表态。
对市民反映的“有些工地路不像路，工地不像工地，现状不乐观”“宁镇公路，一路坑坑洼洼，去镇海不方便”等问题，作为我市建筑业施工大户和龙头企业，宁波市政工程建设集团股份有限公司副总经理章洪俊当即表态：“根据宁镇路的总体计划要求，2018年将按照合同工期实现完工，我们力争2018年9月建成工程道路部分。原本计划于2018年12月17日通车，现在抢建设，确保提前完工，我们将加大投入、合理组织、见缝插针、加班加点。已经仔细倒排过时间了，能够按计划完成！”
同样，作为我市市政工程建设骨干和特级企业，宁波建工工程集团的副总经理熊昱栋表示：“我们将积极沟通，多方协调，对目前已经开工的项目，我们将科学合理地安排时间，加大机械设备、工人等的投入，保障资金到位，加快节奏，按约定完成工期。对于市民反映围档破损、宣传广告过期等问题，我们将对工地进行全封闭施工，围挡增加公益性广告，文明施工，使日常管理工作真正做到位！”
项目为何相比合同工期普遍存在滞后的“建而不快”问题？这是由多方面原因造成的，有材料涨价与下游材料供应环节原因，有造价调整滞后原因，这其中绝大多数都涉及业主单位资金未及时到位，工程进度款未及时支付、拖欠工程款、设计变更以及合同双方存在合同纠纷等原因造成的。这种情况既存在于部分政府投资项目，也存在于一些企业建设项目，而政府投资项目还存在一些体制机制方面的原因。
宁波市住建委总工程师沈浩对施工企业提出要求：对由于设计、施工管理不善原因导致的项目“建而不快”的，有关设计、施工等建筑业类企业要落实市委市政府“抢机遇、抢人才、抢项目”的要求，抢字为先，干在实处，牢固树立大局意识、责任意识；企业主要负责人要亲自挂帅，并指定分管领导靠前指挥，协调解决工程建设中遇到的具体问题，积极配合项目建设单位，切实解决“建而不快”问题，加快项目建设进度。
“我们将加强因设计、施工单位原因导致项目‘建而不快’问题的查处，经项目建设、监理等单位和主管部门认定，对未按照合同约定进度要求开展设计、施工，工期延而再延的，将对相关企业在宁波市建筑市场信用系统中给予信用扣分。情节严重的，予以通报批评，限制其承揽新的业务，是市外企业的，清退出宁波建筑市场。”沈浩说。
记者沈莉萍
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