中国宁波网讯(记者包凌雁)今年90%的国有资本向事关全市发展全局的重要城市区块开发、重大基础设施建设、主要民生服务以及重点产业引导等领域集聚。改革国有资本授权经营体制，改组或组建国有资本投资运营公司，力争国企混合所有制比例达到40%，资产证券化比例达到25%，市属竞争类国企二级企业经理层市场化选聘比例达到15%-20%。
市委国资工委书记史跃萍介绍，按照市委市政府总体部署和“六争攻坚、三年攀高”工作要求，全市国企国资系统今年将重点做好“六大提升”。
提升盈利能力，投资增量要上台阶。国企董事长每年至少要谋划、招商1个20亿元项目，并确保项目落地率达到50%，全年完成600亿元投资任务。重点推动国有资本投向轨道交通第二轮建设规划和姚江新区、旧城改造等城市建设领域，杭甬高速复线宁波段、三门湾大桥等交通物流领域，建成钦寸水库、奥体中心一期、国展中心11号馆、中东欧会馆、市农副产品物流中心一期等一批重大项目。
提升统一监管和国资整合，根据“行业相近、产业相关”原则，将部分小散弱国企、国有资源分步分类注入到定位明确、主业突出、规模较大、竞争力较强的市属企业集团。努力打造10家左右定位明确、主业突出、规模较大、竞争力较强的企业集团，力争到2020年资产规模达千亿4家、500亿2家。
提升企业管理质量，今年起新设的竞争类子企业原则上都要实现混合，力争到年底混合所有制比例达40%以上。推行职业经理人制度，市属竞争类国企二级企业经理层市场化选聘比例达到15%-20%。强化上市攻坚提实力，研究出台市属企业提升资产证券化水平“三年行动”计划，争取种子公司、甬派传媒、交通检测公司等一批企业尽快实现上市和挂牌，同时建立10家左右的拟上市挂牌企业后备资源库，形成10家左右的可上市储备企业名单。
提升国资监管服务，调整、精简、优化国资监管机构职能，督促企业加快市场化转型步伐。以分类考核、目标管理、绩效挂钩的原则，深入实施企业负责人经营业绩考核办法和工资总额管理办法。
提升国企党建工作，开展“千名书记讲党课，万名党员上网校”活动，建好用好国资工委党校，全面推广使用“锋领国企”APP，覆盖全市国企国资及在甬央企等近15000名党员，打造线上线下一体化国企国资宣教阵地。实施国有企业“五个一”人才工程，力争2020年底储备培养出资人代表人才、经营管理人才、党务工作人才、创业创新人才、专业技术(高技能)人才等五类人才各100名。
提升党风廉洁建设，坚决落实中央八项规定精神，做到劲头不松、力度不减，尤其要坚决反对和有效防止不思进取、不接地气、不抓落实、不敢担当的“四不现象”。持续抓好监事会、审计、巡视和专项监督中发现问题的整改，举一反三，堵塞漏洞，始终保持惩治腐败的高压态势，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，严肃查处各类违纪违法行为。
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