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对话何伯权:企投两段论的成功之道是什么?
中国宁波网    2021年11月12日 02:54

  1989年,何伯权创办乐百氏,并带领公司连续六年拿到了中国饮料市场占有率首位;2000年,他选择将乐百氏92%的股份出让给法国达能,与四名创始人一同离开,随后转型成为天使投资人,先后投出了7天连锁酒店、诺亚财富、喜茶等一批家喻户晓的明星项目。

  2011年,何伯权入围福布斯中国最佳创业投资人榜,位列第41名。

  关于创业失败、放弃,甚至卖掉自己一手带大的企业,何伯权究竟是如何思考的?面对艾问的镜头,他娓娓道来,真诚地讲述了自己对此的感悟,还有他如今转做投资人的一些经验总结。创业路上,船在人在的精神令人击节赞叹,但急流勇退的态度也不失为智者所为,从他的讲述中,或许我们能找到另一条可走之路,而我们也应该问问自己,能不能控制好自己的欲望?在欲望和实力之间,又该如何做出自己的平衡?

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对话何伯权:企投两段论的成功之道是什么?

稿源: 中国宁波网 2021-11-12 14:54:00

  1989年,何伯权创办乐百氏,并带领公司连续六年拿到了中国饮料市场占有率首位;2000年,他选择将乐百氏92%的股份出让给法国达能,与四名创始人一同离开,随后转型成为天使投资人,先后投出了7天连锁酒店、诺亚财富、喜茶等一批家喻户晓的明星项目。

  2011年,何伯权入围福布斯中国最佳创业投资人榜,位列第41名。

  关于创业失败、放弃,甚至卖掉自己一手带大的企业,何伯权究竟是如何思考的?面对艾问的镜头,他娓娓道来,真诚地讲述了自己对此的感悟,还有他如今转做投资人的一些经验总结。创业路上,船在人在的精神令人击节赞叹,但急流勇退的态度也不失为智者所为,从他的讲述中,或许我们能找到另一条可走之路,而我们也应该问问自己,能不能控制好自己的欲望?在欲望和实力之间,又该如何做出自己的平衡?

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