人文经济十人谈|秦朔:冠军之城的“守”与“进”
中国宁波网    2026年09月07日 06:58

(受访者供图)

  人物名片

  秦朔,财经观察家、《第一财经日报》创刊总编辑、“秦朔朋友圈”发起人

  核心观点

  -在走向隐形冠军的道路上,宁波企业大多秉承高度专业化的精神,不做则已,做了就要做精、做细、做优

  -宁波在培育优质企业、潜质企业、新质企业上具有相当强的前瞻性,开放基因赋予企业逐鹿世界的自信

  -城市发展不进则退,慢进也是退。在培育专精特新“小巨人”企业的同时,要思考如何将其打造成“中巨人”“大巨人”

  在全国制造业版图上,宁波是一个扫地僧般的存在:拥有119家国家级制造业单项冠军企业,占全国总量的十六分之一,单项冠军企业数量连续八年位居全国第一。

  回溯百年前,“宁波帮”闯荡上海滩,继而走向世界,书写了中国近现代工商业史上一个又一个“第一”。

  宁波为何能成为中国制造璀璨星空中一颗耀眼的星辰?背后的文化密码是什么?

  近日,记者专访了财经观察家秦朔。近年来,他先后赴宁波调研近10次,深入企业一线,对制造业名城与区域文化的关系形成了独到观察。

  “宁波企业家传承了浙东学术的传统,普遍耐得住寂寞、守得住主业,务实守信、精耕细作;宁波堪称中国企业家精神的重要摇篮。”秦朔表示,宁波既是一座流淌着制造文化基因的实业之城,也是一座令人敬佩的开放名城。

  宁波企业不做则已,做了就要做精、做细、做优

  记者:您曾用“扫地僧”来形容宁波制造的深藏不露。除了119家制造业单项冠军企业外,宁波还有511家专精特新“小巨人”企业,数量同样位居全国前列。在您看来,宁波制造最突出的特质是什么?与文化有怎样的关联?

  秦朔:根据工信部数据,目前我国有超过60万家科技和创新型中小企业,累计培育“专精特新”中小企业超过14万家,其中专精特新“小巨人”企业约1.76万家,还有1883家制造业单项冠军企业,再加上一批链主企业,共同构成了中国制造的坚实脊梁。

  从区域维度看,若单论制造业规模,珠三角的深圳和长三角的上海、苏州相对更为突出。但若将做大做强、做精做深结合起来综合考量,我认为深圳、宁波和苏州的表现非常突出,佛山也是一个值得研究的样本。

  宁波制造业最鲜明的特点,第一是宁波在做大做强与做精做深之间实现了较好融合。在全国制造业大市中,宁波工业实力雄厚,同时在以“专精特新”见长的城市中,宁波的工业规模又位居全国前列。

  第二是宁波工业具有鲜明的外向型特质。宁波许多制造业单项冠军企业,都是全球某一细分市场的龙头,这与当地源远流长的经商传统,以及改革开放后千军万马闯世界的努力密不可分。对外开放、紧跟客户需求不断超越自己,这种经历持续提升了企业的核心竞争力。

  第三是宁波制造业的高质量发展,拥有深厚的文化底蕴支撑。在走向隐形冠军的道路上,宁波企业大多秉承高度专业化的精神——“不做则已,做了就要做精、做细、做优”。这份定力,离不开浙东学术思想的滋养。换言之,王阳明“心即理”的理念,以及注重内心修炼的哲学,是许多宁波企业家的精神指引。

  记者:如果做一个有趣的假设——把宁波、深圳、佛山、苏州比作金庸小说里的武侠人物,您会如何对应?

  秦朔:这几座制造名城各有千秋,很难用一个固定人物来定义。如果非要类比,对于宁波,我首先想到的是虚竹——非常低调,但内功深厚,具备“宁可一米宽,也要万米深”的专业精神。

  深圳的气质有点像杨过。深圳有许多创业传奇,“来了就是深圳人”,特别是年轻人在这里汇聚,敢于在白纸上绘就新图景。杨过也不循常规,打破了诸多礼教约束,敢想敢为。

  佛山比较务实,气质上有点像郭靖。当年佛山不少农民企业家看似质朴,但他们坚持长期主义,持续创新。当然,从制造业综合实力看,佛山目前还不能匹配郭靖的江湖地位。

  苏州浸润着姑苏的文化气息,在气质上可对应段誉。从文化与经济的融合看,苏州和宁波有相近之处,都是人文荟萃、经济活力涌动之地。但苏州更加多元,不仅外资企业发达,近年来民营企业发展态势也不错。

宁波城市高架四通八达,夜幕下展现了勃勃生机。(谢娟芬/摄)

  “冠军之城”是多重元素、多个方面共同作用的结果

  记者:宁波的城市形象主题口号是“书藏古今,港通天下”,一边是内敛儒雅的学风,一边是向海而生的冒险精神。在您看来,这两种看似矛盾的文化特质,是如何在宁波企业身上完成“化学反应”的?

  秦朔:从总量看,宁波规上工业增加值、总产值在国内均未进入前三,单项冠军企业数量却能连续八年位居全国第一,这充分体现了质的有效增长与量的合理提升的结合,而且宁波始终将“质”置于“量”之前,将“好”放在“快”前面。

  首先,宁波在培育优质企业、潜质企业、新质企业方面具有相当强的前瞻性。2020年我到宁波调研时,就发现宁波从市到区(县、市)都建立了完善的企业培育梯队,并对不同层次的企业进行相应扶持。这确实是政府有为的突出样本。宁波制造业有许多“明珠”,政府用心将它们串联起来,便形成了今天的“单项冠军之城”。

  其次,宁波拥有非常扎实的制造业底盘。宁波形成了一批特色产业集群,并拥有10余个“特色产业之都”称号。这些完整而高效的制造业生态,为企业深耕细分赛道、攻克核心技术提供了丰沃土壤。

  第三,开放基因赋予了宁波企业逐鹿世界的底气。宁波外贸发达,企业从海外用户端获取的信息量大,在国际竞争中能清晰识别自身优势,持续把“护城河”做深做宽,基于核心零部件的单项冠军企业便在此基础上批量涌现。

  此外,宁波企业家继承了先辈义利并重、诚信经商的优良传统,赢得了合作伙伴的广泛尊重。例如舜宇集团与浙大光电学院长达四十余年的合作,堪称校企协同的典范,也是教育、科技、人才一体化激活创新动力的样本。

  所以,宁波能成为“单项冠军之城”,是多重元素、多个方面共同作用的结果。

方太专利墙。(宋杰/摄)

  宁波既要坚守“专精特新”,又要“跳出来”向新而行

  记者:宁波务实、内秀的“汤圆性格”成就了隐形冠军的沃土,但在今天以流量为王、城市IP竞逐的背景下,这种过分低调是否会成为“甜蜜的束缚”?您对宁波制造业的发展有何建议?

  秦朔:从人文经济的视角看,无论是企业家低调务实、敢于冒险创新的精神,还是城市中弥漫的专注、专业、诚信的商业气息,宁波制造业在全国都相当突出。面向未来,时代对宁波的人文经济或文化软实力提出了更高要求。

  第一,相比十几年前,如今的消费者对品牌、设计和硬核科技有了更高期待。从抵达终端消费者的角度看,宁波制造业仍有短板,如以B2B为主,B2C占比较小,名牌产品尤其是大体量的知名企业较少。作为制造业优秀企业的代表,单项冠军企业必须顺应时代变化,寻求更广阔的高质量发展空间,努力开拓增长第二曲线,做大体量和规模。

  第二,智能化、柔性化生产已成为制造业不可逆转的趋势。宁波应推动数字经济和实体产业深度融合,积极对接高校院所和大数据模型公司,发挥产业互联网优势,打造一批AI应用场景。

  第三,下一阶段的制造业发展离不开生产的服务化。也就是说,不能就制造谈制造,制造必须与终端需求更加紧密地对接,并加快AI技术的应用。未来的工厂,不仅有人员和机器,还将有智能体参与协同,这对研发提出了更高要求。

  记者:中国传统文化中既有“格物致知”的钻研精神,也有“苟日新,日日新,又日新”的创新意识。您认为宁波应如何从传统文化中激活创新基因,实现从“制造”向“智造”“创造”的跨越?

  秦朔:当下区域竞争日趋激烈,城市发展不进则退、慢进也是退。从这个意义上说,“冠军之城”宁波需要进一步自我超越。一方面,要继续坚守隐形冠军、单项冠军之路,同时尝试提升品牌的显性度,努力向链主型企业迈进,而不仅仅是价值链中的某一环节。另一方面,在培育专精特新“小巨人”企业的同时,还要思考如何将“小巨人”打造成“中巨人”甚至“大巨人”。

  这个自我超越的过程,就要向新而行,走出舒适区,摆脱路径依赖。当然,说“舒适”或许并不准确,因为做“扫地僧”十分辛苦,竞争也很激烈。但毕竟属于自己习惯的路径,能否跳出来?宁波拥有这么好的产业配套,这么多的应用场景,能否吸引更多不同类型的创业者,与本地资源深度结合,打开新的空间,释放无限想象力?这是值得期待的命题。

  宁波日报 甬派客户端 记者俞永均

人文经济十人谈|秦朔:冠军之城的“守”与“进”

稿源: 中国宁波网-宁波日报 2026-09-07 06:58:00

(受访者供图)

  人物名片

  秦朔,财经观察家、《第一财经日报》创刊总编辑、“秦朔朋友圈”发起人

  核心观点

  -在走向隐形冠军的道路上,宁波企业大多秉承高度专业化的精神,不做则已,做了就要做精、做细、做优

  -宁波在培育优质企业、潜质企业、新质企业上具有相当强的前瞻性,开放基因赋予企业逐鹿世界的自信

  -城市发展不进则退,慢进也是退。在培育专精特新“小巨人”企业的同时,要思考如何将其打造成“中巨人”“大巨人”

  在全国制造业版图上,宁波是一个扫地僧般的存在:拥有119家国家级制造业单项冠军企业,占全国总量的十六分之一,单项冠军企业数量连续八年位居全国第一。

  回溯百年前,“宁波帮”闯荡上海滩,继而走向世界,书写了中国近现代工商业史上一个又一个“第一”。

  宁波为何能成为中国制造璀璨星空中一颗耀眼的星辰?背后的文化密码是什么?

  近日,记者专访了财经观察家秦朔。近年来,他先后赴宁波调研近10次,深入企业一线,对制造业名城与区域文化的关系形成了独到观察。

  “宁波企业家传承了浙东学术的传统,普遍耐得住寂寞、守得住主业,务实守信、精耕细作;宁波堪称中国企业家精神的重要摇篮。”秦朔表示,宁波既是一座流淌着制造文化基因的实业之城,也是一座令人敬佩的开放名城。

  宁波企业不做则已,做了就要做精、做细、做优

  记者:您曾用“扫地僧”来形容宁波制造的深藏不露。除了119家制造业单项冠军企业外,宁波还有511家专精特新“小巨人”企业,数量同样位居全国前列。在您看来,宁波制造最突出的特质是什么?与文化有怎样的关联?

  秦朔:根据工信部数据,目前我国有超过60万家科技和创新型中小企业,累计培育“专精特新”中小企业超过14万家,其中专精特新“小巨人”企业约1.76万家,还有1883家制造业单项冠军企业,再加上一批链主企业,共同构成了中国制造的坚实脊梁。

  从区域维度看,若单论制造业规模,珠三角的深圳和长三角的上海、苏州相对更为突出。但若将做大做强、做精做深结合起来综合考量,我认为深圳、宁波和苏州的表现非常突出,佛山也是一个值得研究的样本。

  宁波制造业最鲜明的特点,第一是宁波在做大做强与做精做深之间实现了较好融合。在全国制造业大市中,宁波工业实力雄厚,同时在以“专精特新”见长的城市中,宁波的工业规模又位居全国前列。

  第二是宁波工业具有鲜明的外向型特质。宁波许多制造业单项冠军企业,都是全球某一细分市场的龙头,这与当地源远流长的经商传统,以及改革开放后千军万马闯世界的努力密不可分。对外开放、紧跟客户需求不断超越自己,这种经历持续提升了企业的核心竞争力。

  第三是宁波制造业的高质量发展,拥有深厚的文化底蕴支撑。在走向隐形冠军的道路上,宁波企业大多秉承高度专业化的精神——“不做则已,做了就要做精、做细、做优”。这份定力,离不开浙东学术思想的滋养。换言之,王阳明“心即理”的理念,以及注重内心修炼的哲学,是许多宁波企业家的精神指引。

  记者:如果做一个有趣的假设——把宁波、深圳、佛山、苏州比作金庸小说里的武侠人物,您会如何对应?

  秦朔:这几座制造名城各有千秋,很难用一个固定人物来定义。如果非要类比,对于宁波,我首先想到的是虚竹——非常低调,但内功深厚,具备“宁可一米宽,也要万米深”的专业精神。

  深圳的气质有点像杨过。深圳有许多创业传奇,“来了就是深圳人”,特别是年轻人在这里汇聚,敢于在白纸上绘就新图景。杨过也不循常规,打破了诸多礼教约束,敢想敢为。

  佛山比较务实,气质上有点像郭靖。当年佛山不少农民企业家看似质朴,但他们坚持长期主义,持续创新。当然,从制造业综合实力看,佛山目前还不能匹配郭靖的江湖地位。

  苏州浸润着姑苏的文化气息,在气质上可对应段誉。从文化与经济的融合看,苏州和宁波有相近之处,都是人文荟萃、经济活力涌动之地。但苏州更加多元,不仅外资企业发达,近年来民营企业发展态势也不错。

宁波城市高架四通八达,夜幕下展现了勃勃生机。(谢娟芬/摄)

  “冠军之城”是多重元素、多个方面共同作用的结果

  记者:宁波的城市形象主题口号是“书藏古今,港通天下”,一边是内敛儒雅的学风,一边是向海而生的冒险精神。在您看来,这两种看似矛盾的文化特质,是如何在宁波企业身上完成“化学反应”的?

  秦朔:从总量看,宁波规上工业增加值、总产值在国内均未进入前三,单项冠军企业数量却能连续八年位居全国第一,这充分体现了质的有效增长与量的合理提升的结合,而且宁波始终将“质”置于“量”之前,将“好”放在“快”前面。

  首先,宁波在培育优质企业、潜质企业、新质企业方面具有相当强的前瞻性。2020年我到宁波调研时,就发现宁波从市到区(县、市)都建立了完善的企业培育梯队,并对不同层次的企业进行相应扶持。这确实是政府有为的突出样本。宁波制造业有许多“明珠”,政府用心将它们串联起来,便形成了今天的“单项冠军之城”。

  其次,宁波拥有非常扎实的制造业底盘。宁波形成了一批特色产业集群,并拥有10余个“特色产业之都”称号。这些完整而高效的制造业生态,为企业深耕细分赛道、攻克核心技术提供了丰沃土壤。

  第三,开放基因赋予了宁波企业逐鹿世界的底气。宁波外贸发达,企业从海外用户端获取的信息量大,在国际竞争中能清晰识别自身优势,持续把“护城河”做深做宽,基于核心零部件的单项冠军企业便在此基础上批量涌现。

  此外,宁波企业家继承了先辈义利并重、诚信经商的优良传统,赢得了合作伙伴的广泛尊重。例如舜宇集团与浙大光电学院长达四十余年的合作,堪称校企协同的典范,也是教育、科技、人才一体化激活创新动力的样本。

  所以,宁波能成为“单项冠军之城”,是多重元素、多个方面共同作用的结果。

方太专利墙。(宋杰/摄)

  宁波既要坚守“专精特新”,又要“跳出来”向新而行

  记者:宁波务实、内秀的“汤圆性格”成就了隐形冠军的沃土,但在今天以流量为王、城市IP竞逐的背景下,这种过分低调是否会成为“甜蜜的束缚”?您对宁波制造业的发展有何建议?

  秦朔:从人文经济的视角看,无论是企业家低调务实、敢于冒险创新的精神,还是城市中弥漫的专注、专业、诚信的商业气息,宁波制造业在全国都相当突出。面向未来,时代对宁波的人文经济或文化软实力提出了更高要求。

  第一,相比十几年前,如今的消费者对品牌、设计和硬核科技有了更高期待。从抵达终端消费者的角度看,宁波制造业仍有短板,如以B2B为主,B2C占比较小,名牌产品尤其是大体量的知名企业较少。作为制造业优秀企业的代表,单项冠军企业必须顺应时代变化,寻求更广阔的高质量发展空间,努力开拓增长第二曲线,做大体量和规模。

  第二,智能化、柔性化生产已成为制造业不可逆转的趋势。宁波应推动数字经济和实体产业深度融合,积极对接高校院所和大数据模型公司,发挥产业互联网优势,打造一批AI应用场景。

  第三,下一阶段的制造业发展离不开生产的服务化。也就是说,不能就制造谈制造,制造必须与终端需求更加紧密地对接,并加快AI技术的应用。未来的工厂,不仅有人员和机器,还将有智能体参与协同,这对研发提出了更高要求。

  记者:中国传统文化中既有“格物致知”的钻研精神,也有“苟日新,日日新,又日新”的创新意识。您认为宁波应如何从传统文化中激活创新基因,实现从“制造”向“智造”“创造”的跨越?

  秦朔:当下区域竞争日趋激烈,城市发展不进则退、慢进也是退。从这个意义上说,“冠军之城”宁波需要进一步自我超越。一方面,要继续坚守隐形冠军、单项冠军之路,同时尝试提升品牌的显性度,努力向链主型企业迈进,而不仅仅是价值链中的某一环节。另一方面,在培育专精特新“小巨人”企业的同时,还要思考如何将“小巨人”打造成“中巨人”甚至“大巨人”。

  这个自我超越的过程,就要向新而行,走出舒适区,摆脱路径依赖。当然,说“舒适”或许并不准确,因为做“扫地僧”十分辛苦,竞争也很激烈。但毕竟属于自己习惯的路径,能否跳出来?宁波拥有这么好的产业配套,这么多的应用场景,能否吸引更多不同类型的创业者,与本地资源深度结合,打开新的空间,释放无限想象力?这是值得期待的命题。

  宁波日报 甬派客户端 记者俞永均

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