“综治进民企”为企业保驾护航

　　前段时间，福甬印花有限公司的两名员工在开玩笑时，一方不小心将另一方价值1600元的手机摔坏了，双方为赔偿数额发生了争执。公司保安科就利用平时社区民警王辉手把手教的法律知识进行有效调解，防止了矛盾升级。

　　福甬印花公司是爵溪边防派出所最早开展“综治进民企”的试点单位之一。据公司保安队长黄宝国介绍，爵溪边防派出所在企业开展了一系列的法律知识、技能、体能培训，现在他们已能独立处理一些简单的治安纠纷。

　　爵溪街道共有企业400多家，人员的多元化、大流动，给辖区社会治安带来了压力和挑战。派出所党支部认为，能否营造一个和谐、稳定的企业内部环境，将直接影响辖区经济社会的发展。于是，该所创造性地开展了“综治进民企”活动，在员工百人以上的59家民企中建立综治办，由辖区民警兼任综治办副主任。

　　提起“综治进民企”带来的变化，公司办公室程主任赞不绝口。他说，以前港方对我们的治安投资环境不太满意，准备撤资。去年，港方对综治效果十分认可，追加了投资1500万元。今年，又将增资3000万元启动三期工程。 2006年，公司的产值为4500万元，今年可能要接近1个亿。

　　在爵溪边防派出所开展的“综治进民企”活动中，受益的企业远不止福甬印花有限公司，巨鹰、恒大等59家员工在百人以上的民企都不同程度地得到了实惠。据统计，边防派出所仅此一项举措，就为企业间接创造财富多达3亿元以上。

　　据了解，爵溪边防派出所共帮助企业建立了各类运行制度7类100余条，并先后开展法制讲座27次4000余人，举办了9期200余人企业安保人员培训班。

　　立体化的防治体系

　　7月11日凌晨两点半，爵溪街道南门桥头附近，两名男子走近一辆电动三轮车开始撬锁。这一切没有逃出治安监控系统的“火眼金睛”，几分钟后，爵溪边防派出所处警人员、巡逻人员赶到现场进行抓捕。

　　“警力跟着警情走，防范跟着重点走，科技跟着实战走，整治跟着难点走”。爵溪边防派出所针对辖区治安新特点，积极探索和建立立体化治安防控体系。

　　早在两年前，爵溪边防派出所就在全省边防部队率先探索了主动型警务机制改革，实行由治安中队、基础中队、刑侦中队和综合信息室组成的“三队一室”警务运行模式，推行与新型社区管理体制、新农村建设相适应的警务机制。民警驻村制度启动后，边防警务室搬进了社区，下到了村居，沉到了一线，真正做到“零距离接触”、“零距离服务”，社区民警被辖区群众誉为“阿拉身边的警察”，警务室成了群众“家门口的派出所”。此举的推行，爵溪近几年街面可防性案件以年均7.8%的比例下降。

　　在爵溪街道，犯罪嫌疑人要想在边防派出所的立体防控网络下作案，必将无处遁形。2006年9月，该所建成了覆盖整个辖区的全县首家治安动态视频监控系统，36个全天候监控探头，日夜注视辖区街道路面、港口码头的治安动态，被广大百姓称为“24小时不眨眼”的警察。开通4个月来，官兵们就现场抓获犯罪嫌疑人17名，协破刑事、治安案件12起，侵财性案件、打架、伤害案件同比下降27%。