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未出校门就当总经理的大学生
稿源: 宁波晚报  | 2009-07-12 12:49:43

  见到何伟哲,是在一次报社举办的“求职路上的大学生”座谈会上,他静静地坐在会场的一角,听着大家的发言,直到座谈会快结束时,何伟哲才最后一个发言,他的发言很简短,但与前面的发言不雷同。后来,与他交往过几次之后才发现,这个在宁波大学科技学院机械制造专业读大四的男生,人生态度和做事方式就如同他在这个座谈会上的表现:仔细观察,发现别人没有发现的东西,然后坚韧不拔地去做。

  杨静雅陆艳羽/文茅百川/摄

  暑期做家教发现商机

  何伟哲1986年出生于奉化市莼湖镇,父亲在奉化莼湖镇政府工作,母亲在当地一家五金厂工作,他是家中的独子。走在人群里,他极不引人注目,身材瘦小,理着小平头,斜挎着一个大大的皮包,让人一看,就知道他是一个朴实的大学生。父母忙于工作,很少关心何伟哲的事,只知道上大学的儿子在课余时间搞家教,赚点零花钱。直到去年的一天,何伟哲的表姐从媒体上看到,有一个宁波大学的学生,和几个同学在校内搞了一家家教公司,每月已有10多万元的营业额,他叫何伟哲。父母才知道儿子搞家教搞出了名堂。

  2005年夏天,何伟哲考入宁波大学科技学院机械专业。大一暑假,他想赚些钱,便留在了学校,经一家家教公司介绍,去给市区一名初中生当家庭教师,两个月时间,他赚了2000多元,而给他介绍家教的家教公司赚了500多元。这次经历,让何伟哲看到了家教市场的巨大潜力。

  克隆其他公司成立了家教公司

  怎么才能创立一家规模可以不断扩大、知名度不断提高的家教公司呢?何伟哲想不出来。他采用了一个自己经常用的办法,向电脑要答案。

  何伟哲和绝大多数大学生一样,一天也离不开电脑,但他上网很少聊天、玩游戏,多数时候用“google”找自己有用的东西。这一次,他想看看国内有没有知名的家教公司,如果有,这些公司的经营模式是怎样的。他在网上研究了好几天,发现北京有一家家教公司,是由几个大学生凑钱搞起来的,在几年内搞得风风火火,还在全国许多城市设立了分支机构,与宁波不远的杭州和上海就有这家公司的分支机构,何伟哲便在双休日跑到杭州、上海去取经,基本了解了这家公司的经营模式:既有公司全职的家庭教师,也有签约的兼职家庭教师,兼职家庭教师中既有在校大学生,也有各中小学教师。

  2007年底,何伟哲和四个同学开始开办家教公司,当时的注册资金是大家一起凑份子凑来的,一共十万元。光是登广告、买电脑等设备就得六七万元,剩下的钱连租房子都不够了,平日有些内向的何伟哲鼓起勇气找到了学校领导,说了自己面临的困难。为了支持学生创业,学校把一间办公室腾了出来,免费给他们办公用。很快,他们的家教公司在宁波大学科技学院开张了。

  别看他们的家教公司只有一间房,可分工却很明确,有的同学负责接听咨询电话,有的同学负责在校外找客源,有的同学负责在校内物色优秀的家庭教师。很快公司有了自己的签约家庭教师,还招了两名前几年大学毕业的学生成了公司的专职家庭教师。何伟哲记得最艰苦的一段日子,他每天只能睡四五个小时,剩下的时间都在发广告、打电话和与家长谈业务中度过了。

  何伟哲在广告上打出了“为学员量身定制切合实际的提升计划并实施针对性教学”的理念,吸引了不少客户。他也摸索出了一套工作流程:公司接到家长寻找家庭教师的信息后,由公司工作人员先对学生的性格和学习状况进行了解,再根据孩子的特点从公司的全职教师或兼职教师中寻找合适的老师,进行授课。授课中,公司工作人员不定期地进行随访,听取家长和学生对家庭教师的意见,将意见反馈给家庭教师或及时更换家庭教师。

 

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