HR眼中的金领人才：德才兼备

　　在才富·宁波金领人才洽谈会的现场，招聘海报上涉及“战略”两个字的岗位不算少：战略投资副总、战略投资部项目经理/主管、战略管理等等，此外，隐含“战略”意味的岗位更是比比皆是：投资总监、业务副总、市场策划主管、品牌运作策划师、高级投资管理、企划总监等等，无一不表现出企业的雄心壮志，有一家澳资企业当场录用了一名总经理。

　　从招聘海报上也看得出来与会企业在人力资源建设方面也给予了不小的投入，所提供的相关岗位包括人力资源总监、人力资源经理、高级人才测评师、人力资源中心绩效经理等等，“以人为本”正逐步成为大家的共识。

　　此外，规避风险和规范用工也日渐受到企业的重视，风险管理、法律事务方面的岗位也向在场的求职者抛出榄橄枝。而为了加强企业的凝聚力，创造良好的工作氛围，企业文化的建设也需要新的力量的加盟。

　　高级蓝领依旧抢手，企业的热情也持续高涨，比如，湖北兴业机械公司一次性需求3名钢结构工程师(年薪8万元以上)，浙江钱江摩托股份有限公司所提供的铸造分析工程师、电气专项人才、电气工程师等岗位年薪均在10万元以上。

　　金领之所以称为金领，总有他的过人之处。那么，HR眼中的金领人才应该具备哪些品质呢？

　　对此，笔者采访了几位企业高管及HR经理。他们的回答居然惊人的相似：通过一份简历，我们只能知道这个人的工作经历和学习经历。衡量一个高级人才是否具备适合企业要求、愿意融入企业、顺利开展工作，不能只看简历。通过对话，我们可以考察到他的沟通能力、逻辑思维能力、对以往企业的认同度等等，这都是衡量一个高级人才的前提条件；而对一个高级人才的判断，决不仅仅只是通过几次面试或者进行制式化的人才测评系统就能做到的，还是需要在工作中通过态度、能力、知识、习惯来进行整体考量才能形成最终的人才定位。

　　大家的观点可以用这样一段话来进行总结：有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，谨慎录用；无才无德，坚决不用。可见，德才兼备者才是企业真正需要的金领人才。