引进效果物有所值 让企业研发少了不少弯路

　　高薪资助“洋专家”是否“物有所值”？

　　请了德国多位专家的宁波大港意宁液压有限公司总经理助理陆定荣说：“代价虽然高，但效果非常明显，特别是让企业在产品研发中少走了不少弯路。”

　　宁波南联冷冻食品有限公司董事长叶晓玲说得更为具体，以前企业加工水产品时，往往是先把原料收了，再考虑加工；“洋专家”来了后，建议企业先购买样品进行生产试验，核算出成本后，再决定加工和收购数量。这流程一变，不但节约了生产成本，还提高了近50%的生产能力。

　　在宁波维科丝网有限公司，几位高薪聘请来的“洋专家”带来了全新的管理理念，在外国专家的指导下，该公司的设备运转效率从65%提高到96%以上，正品率从不到75%提升到93%以上。

　　海伦钢琴股份有限公司董秘石定靖感慨，加盟公司的美国专家不仅能帮公司解决技术上碰到的难题，还可能使公司在全球的销售量实现数倍增长。

　　“海天”公司不仅通过自己的客户，请来了德国、日本的20多位国际塑机行业的顶级专家，还请来了德国塑料与橡胶机械协会原主席海勒姆·弗兰茨担任执行副总裁。由此，该企业不仅实现了关键部件的国产化，还加快了海外市场开拓步伐，使产品销量跃居到全球首位。

　　“我们自己说是好的东西，国外客户不一定相信，而我们的洋专家去谈，对方就很信服。”很多企业老总说，洋专家的实际效应比起他们的年薪来，是“物有所值”。

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　　“洋枪”“土炮”对对碰

　　一件很有意思的事是：宁波很多企业的气氛，眼下正因为洋专家的到来，而发生着翻天覆地的变化。

　　在宁波蓝野医疗器械有限公司，同事间原来不好意思讲英语，现在多了老外，于是，自然而然讲英文的多了，员工中的英文名字也开始多了，而办公室里，则时常弥漫着浓郁的咖啡香味……

　　“企业的国际化，是从日常工作、生活的点点滴滴中开始的。”公司老总深有感触地说。

　　一家企业能请到外籍员工，是国际化的标志，是企业实力的象征，但其中也不乏酸甜苦辣。

　　广博集团员工透露了一件“趣事”：办公室开会，坐在一起的是一个美国人，一个韩国人，一个瑞士人……大家谈一句，翻译就在下面忙乱一阵。

　　这样的情景，眼下正越来越多地出现在甬城企业的会议室里。

　　因为文化背景不同，与洋专家相处，一些本土企无法马上与之对接。但很多问题难不到聪明好学的宁波人。

　　2009年7月底,宁波凯普电子有限公司引进了一位韩国籍的高级工程师,可此时一连串的问题出来了,他不会汉语,英语交流程度也较低,于是公司就为他配置一位韩语翻译。由于国内外文化的差异，以及翻译不当等失误，导致产品模具报废,影响了进度,对整个公司打击很大,包括他本人也很自责，甚至产生重回韩国的念头。为此，公司领导及时发现这一端倪，主动约见其谈话，打消顾虑。

　　为解决语言交流障碍这一难题，公司最后放弃翻译，为其配备了汉语老师，热忱动员他学汉语，同时，员工们还大胆、主动地用自己的“灵桥牌”英语与其交流……

　　事在人为，经过一段时间的相互磨合，终于云开见日，项目得以顺利进行。

　　为了稳住洋专家的心，甬上企业很有办法。

　　金辉公司为洋专家配备了汽车和套房。为了解决其与家人联系的问题，公司还每月免费提供来回德国的机票。维科丝网公司的员工们经常和洋专家交流互动，如生日聚会、爬山旅游等，以增强感情联络。(金晓东)