各方声音

　　别让转型卡在人才关

　　企业转型发展，归根到底要靠人，这些年我们对公司所有高管进行了EMBA培训。当然培训这一块，区里有补贴，但即便没有补贴，我们自己掏钱也要搞，这是有回报的。现在让我比较困惑的是，宁波的商务成本有点高，对企业引人留人很不利。去年我们一名中层就放弃8000元的月薪回老家了，他说在安徽收入比宁波低2000元，但房价才3000元，离家又近，所以他决定不做新宁波人了。公司花了十几万元培养起来的人，走了实在太可惜。这个问题现在很普遍，我也通过政协等多种渠道在反映，不能让企业转型卡在人才这一关。

　　宁波勋辉电器有限公司总经理陆如辉

　　产业配套制约新企业研发

　　一台40万元的插片机，可以为企业节省20名操作工，劳动成本越来越高，让我们开发的插片机大受欢迎，现在我们公司又在开发新的贴片机。不过我们企业的转型，也碰到了产业配套的瓶颈。我们的竞争对手是跨国公司，他们的零部件磨几十万次没问题，但我们现在还做不到，因为没有这样的材料。虽然我们的产品性价比比他们高，但我认为最终还是要向高端走。解决材料问题我无法依靠别人，只能自己开发。我相信当我们把这个问题解决了，产品的竞争力就会有一次飞跃。

　　宁波新泽谷机械有限公司总经理夏泽平

　　竞争环境有待规范

　　我们走的是自主研发的路，一台机器几千个零部件，大企业不愿做，小企业做不好，我们就全部自己做，并且努力培育自主品牌。以前市场都被日本企业垄断，工程师来一次要50万元，就换几个小零件，现在已经被我们的产品替代了。我的困惑在于知识产权保护。我们有35项专利，其中发明专利15件，但是我现在发现打官司维权比搞研发还吃力，新产品一出来，就有人来仿冒，有些还是熟人。好不容易培育出来的市场又乱了，对产业的发展很不利。

　　宁波汇众粉末机械有限公司总经理严培义

　　它山之石

　　深圳三次产业变迁

　　改革开放之初，深圳还是“省尾国角”的边陲小镇，30多年来，深圳以年均25.8%的增长速度崛起，创造了举世闻名的“深圳速度”，成为与上海、北京比肩的国际化大都市。深圳产业转型经历了三个阶段：第一阶段是上个世纪80年代，靠“三来一补”加工贸易奠定了特区的经济基础；第二个阶段是上世纪90年代，通过转移低端项目、发展高科技产业，实现了产业结构的根本性转变；第三个阶段是进入新世纪后，深圳清醒地认识到原有发展模式面临土地、资源、环境、人口“四个难以为继”，开始第二次转型，率先提出了建设“效益深圳”，去年又提出建设“深圳质量”。

　　目前，深圳三次产业比重为0.1∶47.2∶52.7，实现了从“二三一”到“三二一”的转变，基本形成了现代服务业和高新技术产业为主导的产业结构，涌现了华为、比亚迪等众多本土跨国公司总部，一批世界级企业正在崛起，高新技术、金融、物流、文化四大支柱产业增加值占GDP比重超过60%。

　　可以说，深圳的发展历程，就是适应发展环境新变化、推进发展方式转变的过程，就是把握产业发展新趋势、推进产业高端集聚的过程。未来30年，深圳何去何从？深圳给出的答案是创造“深圳质量”，从追求GDP增速向提升质量转变，从投资驱动向创新驱动转变。目前正在全力打造航运物流中心、国际金融中心、科技创新中心、商贸会展中心和人文创意中心。

　　去年8月，国务院正式批复原则同意《前海深港现代服务业合作区总体发展规划》，深圳开始了新一轮改革开放的试验。这片被寄予厚望的土地，承载着深圳建设“中国的曼哈顿”梦想，也将引领深圳开始新一轮产业转型升级。

　　宁波日报记者 朱 宇