图为市文化商务区工地施工场景。 （马溅博 摄）
图为市文化商务区鸟瞰图。
慈溪新闻网讯（记者 励文科）昔日庄稼地，今日建设忙。记者昨天在市文化商务区建设工地看到，偌大的市文化商务区内，塔吊林立，灌浆机轰鸣，位于新城大道东侧的总部经济大楼正在以10多天一层的速度快速“长高”。项目攻坚百日专项行动开展以来，市文化商务区开发建设指挥部协同各建设主体快速行动，热情高涨，市文化商务区驶上建设“高速路”。
市文化商务区是我市最早启动的中心城区改造区块之一。根据市委、市政府有关中心城区改造更新五年规划和前三年行动计划的部署要求，市文化商务区开发建设指挥部发扬敢于攻坚、善抓推进的精神，严格执行规划设计，严格落实责任主体，千方百计抓开工，争分夺秒抓进度。在整体对接协调和周密分析的基础上，按提前投入运营、工作目标倒排建设时序的要求，今年年初，市文化商务区开发建设指挥部在综合各方因素的基础上，确立了2011-2013年总体建设目标和分年建设目标：2011年初显形象，2012年基本成型，2013年基本建成。
今年是文化商务区开发建设由局部求突破向全面推进、由前期打基础向全面展示形象会战攻坚的关键一年。市“破解难题、项目攻坚”百日专项行动动员大会后，指挥部成员靠前指挥，带头攻坚，提高工作效能；对社会投资、文化公建、市政基础设施项目按类逐一细化工作任务，倒排工作时序，分解落实工作任务。至今，总部经济一期、二期，联盛国际商业广场和文化公建项目（南片）科博文化中心等23个项目已经开工建设，累计完成投资18.7亿元。今年下半年，文化公建群北片大剧院、文化公园和北侧停车库及住宅区块、会议中心附属酒店、体育健身馆、滨河会所、创意水街等项目将全线开工，新开工项目达24个，全年开工建设项目累计达47个，开工面超过95%。
为确保推进项目建设，加快开发建设进度，市文化商务区开发建设指挥部运用制度管人、管项目，在做好项目建设管理服务的同时推进项目建设。采用项目倒逼机制，根据不同项目的建设工期，按年度和项目建成时间，倒排工作时间表，着力营造紧张、有序的建设气氛；强化激励机制，对各个项目分别采取保证金和奖励金制度，在有效约束投资主体保证工程建设进度和质量的同时，激励建设主体加快建设进度，确保按期完工，确保工程质量；推行优质服务，完善相关部门分管领导工作联系制度，充分发挥各职能部门优势，开通绿色通道，提前介入办理相关手续，提供上门服务；严格科学管理，建立健全安全生产、工作协调和综合治理工作机制，强化施工现场安全文明施工管理，严防各类安全事故。
此外，市文化商务区开发建设指挥部还以“三思三创”、“创先争优”等主题实践教育活动为载体，深化教育、强化监督，设立廉政公告牌，自觉接受各方监督，不断完善重大工程保廉体系；同时，通过实施一岗双责和定岗定员管理，确保人员到位，职责到人，并不定期通过正规渠道招录各类高素质紧缺人才，为推进工程建设提供强有力的纪律和人才资源保障。
根据项目攻坚安排，到今年年底，总部经济一期9幢商务楼计划完成主体结顶；总部经济二期9幢商务楼计划完成40%主体结构，主体建筑8-10层；联盛国际商业广场计划完成地下工程；文化公建群南片科博文化中心、城市文化展示馆及南侧地下停车库计划于2011年12月完成主体结构，全年力争完成投资额60亿元。届时，市文化商务区将雄姿初露。
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