陈非向记者展示专利证书。
“有了自己的技术核心，在市场竞争中就不用担心了，技术领先，在国际市场中就有了话语权。”这是宁波索顿飞羽电器有限公司总经理陈非对记者说的一句话。作为快热式水龙头发明的第一人，他完全依靠自主研发，使得快热式水龙头在全国逐渐推广，并给自己筑起了“技术壁垒”，申请了专利，成为国内技术最先进的快热式热水器的企业，他不仅敢和英国人叫板用人民币来结算，而且，在英国人将国内几家供货商的产品都压价50%时，陈非的产品反而提价了7%。
针对生活中的难题
成功研发快热式水龙头
1953年出生的陈非毕业于哈尔滨工业大学，学的是工业自动化控制，研究生毕业后，在东北林业大学当老师。
“北方冬天特别冷，那时我自己做饭，水龙头出来的水冰冷冰冷的，有时一顿饭做好，手都冻僵了，因此我就一直琢磨着：啥时候水龙头一打开，热水就能出来，要是真有这么个东西，解决的可不是我一个人的问题啊，有这个需求的人多着呢！”陈非对记者说。
1991开始，陈非就开始研究设计快热式水龙头。直到1994年，陈非在逛哈尔滨贸易洽谈会时，看到的一个净水器装置给了他灵感，回来后不到一个月时间，快热式水龙头就设计出来了。
这回，陈非下定决心，辞掉老师的工作，要将自己的设想转变为生产力。产品出来后，始料未及的是，陈非的电话被众多的求购者打爆了。
一个刚研制的产品能迅速被市场所接受，这对“初出茅庐”的陈非来说，真有一种天上掉馅饼的感觉。
仿造品盛行
却培育了快热市场的兴起
快热式之水龙头首发告捷，在不到两年时间里，陈非就赚了250万元。随着市场的打开，快热式水龙头开始销往全年。1997年开始，陈非开始考虑另一个问题：在温州生产的配件发往哈尔滨组装然后再发往全国，这样一来增加了物流成本，何不将组装放在长三角呢？
就这样，陈非与慈溪一家企业合作，将快热式水龙头的生产、组装工厂放到了那里。
直到2000年，陈非来到宁波，进驻江东孵化基地，在那租了1000平方米的厂房，决定自己生产、销售。
然而，来宁波发展没多久，陈非发现，他自主研发的快热式水龙头已经在浙江地区“不胫而走”，市场上已经充斥着各种仿造品。
在接受记者采访时，陈非认为，造成这种结果的原因还是在于自己对专利的重视度不够，尽管如此，陈非认为，这对他带来的不仅只有负面影响，相反，众多企业一哄而上，快热式水龙头的市场被迅速打开了，带动了更多消费者的需求。
研发新产品
夺回失去的市场
这时候，陈非的产品已经没有了核心竞争力，企业继续前进的方法只有一个：继续研发具有唯一性的更先进的拳头产品。
那时候，大家做的都是5秒快热水龙头，说是5秒，但实际上要等到真正有热水出来，需要10秒。陈非通过不断研发，开发出了1秒即热式水龙头，渐渐地，原来萎缩的市场份额又重新被他占领了。
由于掌握了即热式水龙头的核心技术，陈非又在此基础上研发了带储水功能的即热式热水器。
所谓“吃一堑，长一智”，之后，陈非有新产品、新技术研究出来，他的第一件事情就是申报产品专利，做好专利保密工作。“专利是一种为企业保驾护航的工具。企业只有拥有了自己的核心技术，才能掌握主动权，才能更好地发展。”陈非说。
跟英国人叫板用人民币来结算
2006年，陈非斥巨资引进英国BEAB检测标准，自制符合英国BEAB标准的试验室，使企业的测试和实验技术达到了欧洲先进水平。过硬的产品质量和检测技术受到了英国DLP公司的青睐，2010年10月，8000多台1秒即热水龙头订单纷至沓来，进一步开拓了公司的国际市场。
“有了自己的技术核心，在市场竞争中就不用担心了，技术领先，在国际市场中就有了话语权，英国人的单子也得由我说了算。”陈非说，在外贸交易中，往往是用美元结算的，但是随着美元贬值，自己的产品出口越来越没有优势，陈非就对英国客户提出了“要用人民币结算”的看似有些荒唐的意见，但是英国人也只能无奈接受。又有一次，国外一家采购商来国内视察，要国内的供应商统一降价，结果，其他几家供货商的产品都压价了50%，而陈非的产品反而提价了7%。先进的核心技术、过硬的产品质量使得企业在市场竞争中站稳了脚跟，抢占了快热领域的制高点。
宁波晚报记者 徐文燕 通讯员 周珠 文/摄
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