严勇杰 绘
9月20日中午，记者见到何欣(化名)时，他的第一句话是，“万幸啊，今天约了你，不然又要被他们逮住了。”何欣，1983年出生，来宁波已有3年了，换过几次工作，今年初在北仑一家五金制品公司升职当了人事经理。何欣口中的“他们”指的就是部门下属，因为常被逮请客吃饭，何欣为此有点头疼。
同事变上司 主动请客缓解尴尬气氛
今年年初，因为何欣原来的上司跳槽走了，受到老板赏识的何欣，以“直升机”的速度成为了人事经理。
“我是从本部门爬上来的，从同事关系变成上司和下属关系，大家一时都很难适应。”刚开始，何欣和下属间的关系也变得非常诡异，“比如以前部门里的一位老大姐，总会让我帮她倒水。我当经理后，她还是习惯性的让我倒水，弄得我们都挺尴尬。”
每天在一间大办公室里做事，大家都是低头不见抬头见。何欣为了缓解和下属之间的气氛，拿到第一个月工资后，就决定请部门里的6个下属吃饭。
第一次请吃饭，何欣认真地挑选了一家在北仑小有名气的中档饭店，7个人一共用了1000多元。这顿饭虽然花费不少，但作为一种职场投资，何欣认为还是物有所值。请客后宾主尽欢，上班时大家果然就没那么生疏尴尬了，工作沟通起来也顺畅了许多。
月月掏钱 请客开支一算还真不少
第一次请客经历后，何欣所在的部门仿佛就形成了惯例，只要到发工资的时候，经理就得犒劳部门所有人员。“一开始没啥特别的感觉，只觉得大家是一家人，多吃饭联络感情也是好事。”
可随后，不单单是发工资要请客了，何欣拿了季度优秀员工奖、部门老员工离职、出去聚餐、叫外卖······何欣买单这让大家习以为常。
何欣算了笔吃饭账：按照平均请一桌饭700元来算，3月到8月(9月工资还没发)这6个月里请客次数超过7次，加上零碎的叫外卖的钱，半年下来请下属吃饭花了5000元左右。“之前还没意识到这笔开销有这么大，后来一算，这都是我整整一个月工资了啊！”
而让何欣感到“肉疼”的是，公司对部门聚餐是没有经费的，也就是说所有的钱都是他自己掏腰包。“现在大家都成习惯了，如果我突然说这个月不吃了，那估计部门里的下属要难看死我了。”
建立在请客之上的职场关系很脆弱
关于吃饭有这么一种说法，“吃饭有时候很像结婚，名义上是最主要的东西，其实往往是附属品。”资深礼仪专家、宁波大学副教授孔伟英认为，请客吃饭作为一种职场文化，下属最好别让上司常买单。
针对何欣的情况，孔伟英建议应尽快脱离这种不正常的职场关系。“在代表个人请客的情况下，向下属挑明自掏腰包的经济压力，吃饭实行AA制是个不错的选择。”孔伟英说，建立在吃喝上的职场关系尤为脆弱，在以后的工作中可能留下隐患。
同时，对目前还是职场上的下属而言，在正确的时机主动买单，会是一次很好的表现机会。孔伟英分析，目前公司上司请下属吃饭主要有两种情况：
一种情况，作为一种公司人际关系沟通文化，上司代表公司请下属吃饭，属于公司买单，在这种情况下，下属不用抢着去买单。另一种情况，上司因为某种需求，个人请客吃饭，下属最好在上司不注意情况下，主动去买单，“在适当的时候表现，在上司心里留下机灵、大气的印象，无疑会对职场晋升做个良好的铺垫。”
宁波晚报记者罗湘波
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