在宁波、义乌和镇海等许多地方，出现了这样一条流水线：全部用“妈妈级”员工，上下班根据孩子们的作息时间调整，孩子上课了，妈妈员工再上班，孩子放学前，她们就可以下班了。据报道，位于镇海的金慰电子有限公司自去年12月开设“妈妈流水线”后，短短几天内就招到了50人，其员工纷纷表示即使收入少点也十分高兴，还打算长期干下去。“妈妈流水线”的实际工作时间为每天7个半小时，这种人性化安排作息时间的生产线不仅解决了“用工荒”，而且留住了妈妈员工的心，使企业与员工达到了一个共赢局面。

　　我市企业中，劳动密集型企业占据大部分。近几年，一到春节过后，许多企业都出现“招工难”、“用工荒”的局面。如何留住员工之心，解决“招工难”、“用工荒”问题一直困扰着许多用工企业和政府职能部门。在采访中，笔者了解到，我市少数企业也有探索留心之法，如包车送员工回家过年，给夫妻工提供夫妻宿舍，开办暑期托儿班等等，但均未规范化。

　　“妈妈流水线”是一种新的用工模式。常言道：“人心都是肉长的。”企业站在员工立场，为员工设想，对员工充满关爱，那自然就会赢得员工们的信赖和忠诚，而在企业需要他们时候，他们也自然会投桃报李。因此，引进“妈妈流水线”，有助于建立和谐劳资关系，营造一个互惠互利局面。在其他方面或遇到困境止步不前时，我们也应勇于创新，积极探索新的出路。

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