“今年我们在国内城市新开专卖店将超过２０家，国内市场销售额预计增长５０％。”

　　“我们以自主品牌产品进军国内市场，明年全国９０％的省会城市都会有我们的服装销售。”

　　……

　　今年的宁波服博会，再次见证了宁波纺织服装企业拓展国内市场的信心和力度。

　　这种信心来自于他们近年来试水国内市场的收获。２０１０年，宁波服装内销比例超过５０％，同比增长２８．６％。在市场分布上，宁波服装也走出东南沿海城市，向中西部城市挺进。

　　国内市场的广阔舞台，不但给宁波服装企业带来了扩大内销的机会，也为众多习惯了ＯＥＭ（贴牌生产）的企业提供了转型升级的契机。在搏击区域市场的过程中，宁波服装企业“借力打力”，在发挥生产制造优势的同时，不断提升自主设计和现代营销能力，走上了品牌发展之路。

　　“以往做外贸，只知道拿订单为他人做嫁衣，现在转向内销，才发现没有自主品牌很难立足，于是重新打造老品牌ＧＡＲＭＥＥ，短短一年时间，产品就在南昌、武汉、重庆等内地市场走红。”宁波中汇针织制衣有限公司负责人洪依萍说，国内市场是个公平的角力场，谁的产品叫得响，品牌影响力大，产品就卖得好。

　　与中汇一样，好多以往以外贸为主的宁波服装企业认识到品牌立业的重要性，而国内市场的巨大潜力，也给了他们汲取营养、自主发展的灵感与信心。

　　“一休”作为国内起步较早的童装品牌，去年开始，加大对宁波、上海和杭州等地设计师团队的内联外引，品牌生产和推广能力不断上升。现在，他们每年可以“变换”５００多款四季单品，深受中国父母和儿童的喜爱；斐戈女装通过意大利名师带队、内地精英参与的模式，打造了符合中国时尚、知性女性特点的服装，在深圳万象城、杭州大厦等高端市场与国际大牌一较高下。

　　如今，在内地市场，不但雅戈尔、罗蒙、ＧＸＧ、太平鸟等“老”品牌家喻户晓，就连一些新起之秀也是声名鹊起。

　　品牌竞争的背后，考量的是从设计到制造生产，再到市场营销整条产业链的创新。宁波服装企业经过这两年国内市场的浸淫，逐渐在整合区域资源，提炼产业链上游刃有余。

纠错：171964650@qq.com 编辑： 陈燕