严海国 记者 朱菽剑 摄
采访严海国，在国贸中心顶楼他的办公室进行。隔壁，陈凯歌正在拍摄新戏《搜索》。
“他们原来还想征用我的办公室，我怕影响工作，没有答应。”始终带着温和笑容的严海国，相貌气质不输于陈凯歌导演影片里的任何一位男主角。
这位只有42岁的企业家掌控着一个资产近10亿的企业王国。如果说，宁波商会会馆丈量着宁波企业的维度，那么228米高的商会国贸中心，无疑代表了宁波企业的新高度。
人物名片
姓名：严海国
职位：宁波中基控股集团董事长
喜爱的书籍：曾国藩家书
喜爱的运动：网球 爬山
喜爱的收藏：古欧洲时代的艺术品、中国当代的字画
座右铭：正德厚重，臻于至善
人物印象
是儒商，更是哲商
采访严海国，记者的脑海里不停地冒出“商界思想家”冯仑的两本书名：《野蛮生长》和《理想丰满》。用它们分别来形容宁波新老商帮形象再贴切不过。
如果说“创一代”的草创时期可以用“野蛮生长”来形容，那么严海国代表的“创二代”正引领宁波商界走向“理想丰满”的全新阶段：
他们更关注世界经济，更具有创新精神；他们不计较眼前得失，更关注长远规划；他们懂得和谐拯救危机，合作就是商机；他们是儒商，更是哲商。
借用严海国的一句话来总结：全球经济一体化的时代，胸怀有多宽，眼界有多广，宁波的企业就能做多大。
记者 朱菽剑
微点评
“舍得”成就卓越
舍得既是一种处世的哲学，也是一种做人做事的艺术。他舍去了浮华得到了鸿儒，舍去了短暂的利益，获得了高新的理想。一个华丽的转身，从一个企业家转变为一个资本家。从他身上我们看到了一个真正的甬商、成功的企业家、卓越的资本家应该具备的基本素质。
点评人：闫国庆 浙江万里学院校长助理、商学院院长
人物故事
宁波“圈子文化”建设者
严海国是一位精明而成熟的商人。
１９９５年下半年，２5岁的他只身从奉化来宁波闯荡，全部家当就是父亲给他的几千元钱。
靠从建材业务淘到的第一桶金，他先后与亲戚共同建立了宁波金信国际贸易有限公司、金信服饰工厂等实体。
此后，他又先后进军电器制造、仓储物流、房地产、酒店物业等实业。
２００８年，宁波中基控股集团公司注册成立。如今，他旗下实业资产近１０亿元。
２００９年，严海国花费２０００万元将两栋破损的民国老建筑，打造成青砖红墙穿越古今的宁波商会会馆。
“现在商界都在讲‘圈子文化’，圈子里有信息流、人脉流、资金流，我就是宁波最早的‘圈子文化’建设者。入主宁波商会会馆，投入和产出肯定不成正比，但风物长宜放眼量，企业在与各界广泛的交流合作中得到更广阔的发展空间，这才是会所真正的‘投资价值’。”严海国说出了他的初衷。
事实上，这所古老宅院的人文气息和主人严海国的个人魅力的确吸引了越来越多的企业家聚集于此。
“我会不定期地组织聚会，最多的时候达到１００人左右。”严海国说，此外罗斯柴尔德银行名流晚宴、星河湾名流论坛……越来越多的国内国际顶尖企业将商会会所作为设宴会友的不二选择，宁波企业家对内、对外的交流越来越多，思考的维度也越来越宽广。
他眼里的“舍”与“得”
认识严海国的人，都能够感受到他身上的理想主义色彩。
２００７年，坐落于南部商务区的宁波市商会·国贸中心动工建设。在这里，严海国要实现他更宏伟的理想——为宁波打造一张全新的城市明信片。
“纵览全球，所有国际化大都市都有自己的代表性建筑。入世十年以来，宁波已经具备了国际化大都市的各种硬件条件，唯独缺少一张软性的‘明信片’。宁波商帮闻名天下，‘商城’宁波自然需要一栋足够优秀的商业建筑来代表，这就是我承建商会·国贸中心的目的。”严海国说。
为了让这张“明信片”精致到完美，严海国拿出当年做服装出口亲自示范“针线活”、追求细节品味到极致的精神，拍摄了取景自世界各地的几万张建筑照片，挂在办公室里，每天揣摩研究，亲自参与设计施工。
“全盘交给设计院设计，或许会有华丽的外观，独特的设计，但细节方面一定是不完美的，不够人性化的，他们没有精力考虑那么多。”严海国说。
为了让这张“明信片”的形象足够有说服力，他特意设计了一个非常壮美的莲花瓣屋顶。“这样一个设计，要比普通平顶多花３０００万元；再加上不规则设计减少的顶层得房率，我们还要再减少经济收益３０００万元。”
这又是一个在外人看来过于理想化的“赔本买卖”，可严海国却认为，它是一桩符合商业逻辑、能够实现多方共赢的宏伟胜局。“中基控股集团涉足房地产是２００５年，起步比别人晚，没有抢得先机，但我们的起点一定要高，一定要新，建筑高度２２８米是‘高’，聚集商邦精英是‘新’。”
作为这座已建成最高建筑的主人，他喜欢站在最顶层俯瞰城市全景，如同站在理想的顶端，回首他曾为之付出的努力。
从２００５年投资房地产至今，中基控股集团已经有4个房地产项目在建，严海国将其中一个生活社区项目命名为——中基·理想城。
要从企业家变身“资本家”
采访严海国的前一天，他正在给公司的员工做培训，主题是“和谐拯救危机”。
喜爱研究佛学和哲学的严海国自认为是一名“笃信过程比结果更重要的理想主义者”。
对于全年低迷的经济环境以及造成的利润损失，他看得很淡：“几千万元、甚至几个亿的损失都是暂时的，只要理念正确，企业就能够经得起任何风浪。”
严海国已然找到了化解危机、甚至是化危机为转机的好方法，那就是转型升级——从“企业家”转变为“资本家”。
“纵观全世界的商业发展史，经济发展二三十年后，企业家走向资本家是必由之路。鸡蛋不能放在一个篮子里，这样很容易受经济环境影响，企业家的眼界是越开阔越好，合作的胸怀越敞开越好。”
从去年起，严海国开始参股宁波商帮股权投资管理集团、中银投资、上海市新兴产业基金等企业，虽然都是小资金的参与，但都是大力布局金融投资平台。目前又在涉足新材料、新能源等新兴产业。
“今后公司将大力发展股权投资基金和天使投资基金，打造量化投资等新型金融科技园区，借助专业的运营平台，形成稳定回报的盈利模式，形成金融投资和国际贸易、房地产三大平台协调发展的良好局面。”
在他看来，越是经济形势不好的时候，企业越是能够获得更多的商机，获得产业转型升级的机遇。
对于业内关于“资本为王是否意味着实业危机”的争议，严海国不以为然：“企业家变成‘资本家’并不意味着抛弃原来的实业，相反涉及的行业更多，发展的高度更高，见多识广，之后才能拥有捕捉商机的能力，进入新领域发展实业的成功率才会更高。”
记者 鲍云洁
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