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跃龙:生产工艺升级让民企减少用工缺口
稿源: 宁海新闻网   2012-02-03 11:15:56报料热线:81850000

  宁海新闻网讯  由于劳动力成本提高,大批民企招人留人越来越难。对此,跃龙街道部分民企通过对生产工艺进行转型升级,不仅对员工的需求大幅减少,也在当前的“招工大战”中胜出,安然度过了节后“用工荒”。

  “今年我们公司招工特别方便,没有发生招人留人难的情况。”宁波志清实业公司人力资源部经理屠姣芳告诉记者,“今年公司预招50人,现在已基本招齐。”据公司生产总监陈书宏介绍,去年公司投资3000余万元进行技术改造,引进了60余台自动化机床及装配全自动流水线,每台机器都能省下5道工序5个人。技术升级后,公司的一线操作员工由400多名减少为300名,产量却没有减少。今年,“宁波志清”又从意大利引进了锻压自动化设备,目前调试成功,投入使用后只需2人就能完成操作,而原先则需要15人。

  “爱文易成”是宁海的一家老牌文具企业,据公司人事部工作人员介绍,过去几年,公司的一线员工长期保持在千人左右。“这些员工流动量特别大,我们每年的招工缺口都有三、五百人,用工紧张时,只好让办公人员到一线去加班。”

  去年通过车间的转型升级,“爱文易成”改变了粗放式生产模式,用工成本大为下降。“我们去年对一半的生产车间进行了技术改造,减少人力170人。”公司技术部一负责人说,“今年我们还将继续进行车间改造,在提高产能的同时也降低工人的负荷,改善他们的工作环境。”据了解,这两年,企业的一线员工保持在500人左右,流动性也大为降低,而今年节后也很快就招满了企业增加规模所需的80名员工。

  记者从跃龙街道总工会了解到,今年节后该街道许多民企招工困难,不少企业遇到用工缺口。“现在,用工成本每年正以10%到15%的幅度增加,这对于劳动密集型的加工企业来说,是不小的负担。用工市场的现状也正在迫使一些长期依赖密集型廉价劳动力的企业转型升级,摆脱落后的生产模式,减少用工,以成功应对招工难题。”总工会一负责人如是说。 (记者赵燕通讯员华建平)

  记者述评

  留心才能留人

  面对节后用工荒,企业除了苦练内功,提升生产自动化程度,从而降低对劳动力的依赖外,企业如何留住人,保证节后生产正常运转,也应该是许多用人单位要重视的问题。也就是说,技术改造和“人心工程”要两手抓两手都要硬。

  我们不能否认,企业出现严重的缺工现象,和“铁打的营盘,流水的员工”有很大的关系。外来务工者为何一去不复返呢?笔者认为,外来务工者保障不到位是造成部分企业缺工的深层次原因。对于外来务工者来说,如果他们到哪里都是打工,到哪里都没有保障,那么他们到哪里都一样,就不会考虑长期留在一个地方。所以,企业在招人的同时还要留得住人,要真正给予外来务工者平等的社会保障和福利待遇,给他们提供广阔的晋升空间,对优秀外来务工者要加薪、重用,同时还要加强对外来务工者的培训,为他们提供深造和提拔的机会,让他们有归属感,能够更有尊严地生活。只有留得住心,才能最终留住人。

编辑: 徐挺纠错:171964650@qq.com

跃龙:生产工艺升级让民企减少用工缺口

稿源: 宁海新闻网 2012-02-03 11:15:56

  宁海新闻网讯  由于劳动力成本提高,大批民企招人留人越来越难。对此,跃龙街道部分民企通过对生产工艺进行转型升级,不仅对员工的需求大幅减少,也在当前的“招工大战”中胜出,安然度过了节后“用工荒”。

  “今年我们公司招工特别方便,没有发生招人留人难的情况。”宁波志清实业公司人力资源部经理屠姣芳告诉记者,“今年公司预招50人,现在已基本招齐。”据公司生产总监陈书宏介绍,去年公司投资3000余万元进行技术改造,引进了60余台自动化机床及装配全自动流水线,每台机器都能省下5道工序5个人。技术升级后,公司的一线操作员工由400多名减少为300名,产量却没有减少。今年,“宁波志清”又从意大利引进了锻压自动化设备,目前调试成功,投入使用后只需2人就能完成操作,而原先则需要15人。

  “爱文易成”是宁海的一家老牌文具企业,据公司人事部工作人员介绍,过去几年,公司的一线员工长期保持在千人左右。“这些员工流动量特别大,我们每年的招工缺口都有三、五百人,用工紧张时,只好让办公人员到一线去加班。”

  去年通过车间的转型升级,“爱文易成”改变了粗放式生产模式,用工成本大为下降。“我们去年对一半的生产车间进行了技术改造,减少人力170人。”公司技术部一负责人说,“今年我们还将继续进行车间改造,在提高产能的同时也降低工人的负荷,改善他们的工作环境。”据了解,这两年,企业的一线员工保持在500人左右,流动性也大为降低,而今年节后也很快就招满了企业增加规模所需的80名员工。

  记者从跃龙街道总工会了解到,今年节后该街道许多民企招工困难,不少企业遇到用工缺口。“现在,用工成本每年正以10%到15%的幅度增加,这对于劳动密集型的加工企业来说,是不小的负担。用工市场的现状也正在迫使一些长期依赖密集型廉价劳动力的企业转型升级,摆脱落后的生产模式,减少用工,以成功应对招工难题。”总工会一负责人如是说。 (记者赵燕通讯员华建平)

  记者述评

  留心才能留人

  面对节后用工荒,企业除了苦练内功,提升生产自动化程度,从而降低对劳动力的依赖外,企业如何留住人,保证节后生产正常运转,也应该是许多用人单位要重视的问题。也就是说,技术改造和“人心工程”要两手抓两手都要硬。

  我们不能否认,企业出现严重的缺工现象,和“铁打的营盘,流水的员工”有很大的关系。外来务工者为何一去不复返呢?笔者认为,外来务工者保障不到位是造成部分企业缺工的深层次原因。对于外来务工者来说,如果他们到哪里都是打工,到哪里都没有保障,那么他们到哪里都一样,就不会考虑长期留在一个地方。所以,企业在招人的同时还要留得住人,要真正给予外来务工者平等的社会保障和福利待遇,给他们提供广阔的晋升空间,对优秀外来务工者要加薪、重用,同时还要加强对外来务工者的培训,为他们提供深造和提拔的机会,让他们有归属感,能够更有尊严地生活。只有留得住心,才能最终留住人。

纠错:171964650@qq.com 编辑: 徐挺