16年前，戴时民告别自己熟悉的变电工工作，开始自主创业办起了礼仪服务公司，当时他的想法很简单，就是为了改善家庭生活条件。而如今，作为行业龙头企业老总的戴时民想得更多的，是如何让宁波庆典礼仪行业规范发展并做大做强。
创业第一笔业务赚了4000元
上世纪90年代初期，戴时民是宁波一家国营工厂的变电工。1994年，在团支部组织的一次活动中，戴时民接到了施放庆典气球的任务。就是这么一次机缘，他开始接触庆典行业。
从1995年开始，戴时民在工作之余为庆典活动提供施放气球的服务。第二年，戴时民选择了停薪留职，靠着自己3万元的积蓄在海曙区翠柏路上开起了一家鲜花服务部，在销售鲜花的同时也提供施放气球服务。
“当时有了孩子，家里开销也大了，我想通过自己的努力改善一下生活。”戴时民说，当时选择自主创业的想法非常朴素。
在很短时间里，戴时民就接到了鲜花服务部成立以后的第一笔业务。当时一家药店开业，这家药店托人找到了戴时民。戴时民承接了开业庆典活动，赚到了他自主创业生涯的第一桶金。
“一共赚了4000元，对我来说真是一笔不小的收入。”拿着这笔“巨款”，戴时民马上购买了当时极为流行的传呼机用于业务联系，还专门跑去北京海淀区购买了各种充气模型，进一步扩大经营规模。
经过几年时间的摸爬滚打，戴时民终于在行业内站稳脚跟。2001年，他正式与工厂解除劳动关系，趁着宁波会展行业蓬勃发展之势成立公司。
杭州湾跨海大桥项目连中三元
“精益求精”一直是戴时民在庆典礼仪行业中的工作要求。在戴时民看来，庆典活动是不可逆转的，只要做砸了一次，礼仪公司的生命马上就此终结。
2007年，杭州湾跨海大桥工程指挥部公开招募大桥贯通仪式的庆典服务公司。当时除了戴时民的公司外，还有宁波另外6家庆典服务公司参加了招标。“能否顺利承接这个仪式并出色地完成，这对企业今后的发展起着至关重要的作用。”戴时民说。
为了赢得机会，戴时民和他的团队进行了细致的讨论和准备。在讨论中，他们发现由于杭州湾跨海大桥地理位置的特殊性，海上随时会刮起大风。“由于海上的风力较陆地上会大很多，所有的庆典器具都要做防风措施。”戴时民说。
为解决这个问题，除了对所有的器具做加固处理外，他还对舞台背景做了特殊处理。“为防止舞台背景被吹翻，我们在扣板上每隔14厘米挖掉一长条背景板，以减少受风面积。”除此之外，戴时民还考虑到了天气因素对仪式的影响，一共设计了晴天和阴雨天两套方案。
功夫不负有心人，戴时民的方案一举夺标。在接下来的几年中，戴时民的公司又连续在杭州湾跨海大桥通车仪式和杭州湾跨海大桥“海天一洲”落成仪式的庆典招标中脱颖而出，并都出色地完成了庆典任务。
由于杭州湾跨海大桥项目的巨大成功，戴时民在行业中的地位得到了质的提升，宁波市多个大工程、大企业的庆典仪式都纷纷找他来做。
牵头组建气球施放公司规范行业
受全球金融危机影响，宁波庆典礼仪行业在2008年和2009年无论是业务量还是利润都在急剧萎缩。在这种情况下，整个行业出现了低价揽客、以次充好等恶性竞争。
其中，较为严重的就是气球施放业务了。按照规定，气球施放单位应该具有专业施放资质，而且气体必须是安全可以得到保障的氦气。但是，一些礼仪服务公司为了降低成本，使用价格便宜但危险程度极高的氢气填充气球。
为了遏制不良竞争，在戴时民的牵头下，宁波市区6家拥有气球施放资质的公司在2009年4月份共同组建了宁波六合气球施放服务有限公司，制订了新的行业规则，而且要求必须使用氦气，杜绝使用氢气。从成立当天起，各家礼仪服务公司都将气球施放这项业务剥离出来交给新公司来完成。
戴时民说，在大家的一起努力下，新公司不断地降低气球、气体的采购成本，还能进行集约式管理。同时，公司购买了气体回收设备，气球内的氦气可以有一定比例的回收，这样大大减少损耗，也提高了施放利润。
现在，与这家专业施放气球的公司合作的单位已经由当时的6家增加到现在的12家。“我希望更多的礼仪服务公司加入到这个行列中来，大家规范经营，良性竞争，共同把宁波的庆典礼仪行业做大做强！”戴时民说。
宁波晚报实习生 傅钟中 记者 黄剑跃
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