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20万元红包送员工
与往年企业为招到足够人手不得不使尽浑身解数相比，也有不少企业今年用工形式好转，出现了企业用工不“荒”、招工不难的情况。今年一开工，杭州湾新区妈咪宝公司员工排起了长队，开心地领取公司发放的“开门红包”。
新年一过，许多员工还沉浸在合家团聚的喜悦之中，而妈咪宝公司的上千名员工却早早地返回了公司上班。为了奖励1000多名准时返厂上班的员工，妈咪宝公司准备了20万元“开门红包”。公司员工向应其开心地说，准时返厂上班不是为了拿这一份红包，而是对公司怀有一份感恩的心，以此来感谢公司一直以来对我们员工的关爱。
高返岗率背后的“温暖”
同样是开工第一天，90%的员工返岗，3天内除两名没买到车票的员工外，其他员工全部返回上岗，这样的情况也发生在宁波臻至机械模具有限公司。与妈咪宝公司一样，臻至机械公司也给按时返岗的外地员工发开门红包。但在高返岗率的背后，还有企业给予员工的“温暖”。
“2008年，我家中遇到了难事，急需资金，公司马上拿出2万元救急，而且没要求我马上偿还，这让我十分感动。”技术部一位工程师说，他是2005年到臻至公司的，从最初的绘图出图员到现在资深的结构设计工程师，专业技能有了质的飞跃，薪资也增长了三倍。金华小伙子张叶龙也告诉笔者，去年年底，他生病住院，公司领导、同事多次到医院看望，管理部还直接帮他办好了医保报销。在臻至公司，如果员工有什么职业发展方面的想法，可以直接和主管领导沟通，一般都会得到支持。
实行轮休渡淡季
目前，宁波中盟钢铁有限公司在订单减少，工厂生产班次减少的情况下，公司始终坚持不裁减一名员工，而是实行轮休以渡过“空窗期”。
中盟钢铁公司主要生产轧硬卷、镀锌卷等产品。岁末年关是建筑市场的淡季,公司的生产班次不得不由三班倒减少为两班，原来生产一线需要操作工150名，现在只需100名。
如何对待这50名看似富余的员工？公司将150名一线员工分成三批，从2011年12月20日起，轮流休息一个月,轮休期间，企业照常为每位员工缴纳“四险一金”，只是暂时停发绩效奖，但该月仍有1310元的收入。“一线员工对公司的做法非常理解，目前员工队伍比较稳定。预计今年二三月间，待建筑企业全面开工后，公司的生产经营形势将好转，届时，将取消轮休，生产班次也将恢复三班倒。”该公司行政中心执行经理曹廉福说，“公司培养一个合格的一线操作工人至少需要半年到一年的时间，此举不仅节省了公司的培养及招工成本，还有利于确保产品质量。更重要的是，有利于培养企业凝聚力，激发员工的积极性和战胜困难的勇气。”
通讯员 蔡国鹏
编辑： 徐挺纠错：171964650@qq.com
