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慈溪逍林干部强化服务解难题
稿源: 慈溪日报   2012-04-05 13:52:43报料热线:81850000

  本网讯(记者 朱建炯 通讯员 岑淑益)近日,市级重点工程——“红星美凯龙项目”开工。逍林镇在干部“进村入企”大走访活动中,强化服务,全面落实“一线工作法”,全程认真寻找问题症结,全力破解难题,有力推进了重点实事项目建设。
  深入排摸调研,找准问题突破口,全力破解难题推动发展。逍林镇发动全体干部深入基层,以“进村入企、破解难题、助推发展”作为支持实体经济发展的切入点,把服务做细、做实。该镇党委要求大走访活动要与便民服务工作有机结合,以达到摸实情、办实事、求实效,强责任、强服务、强效能的作用,重点走访发展前景较好、有特色优势的农户以及正处于转型升级阶段的小微企业,努力解决群众反映强烈的突出问题。在进村入企过程中,全力破解镇域经济社会发展中的重点和难点问题,把老百姓的困难、企业的困难在规定的时间内一一解决掉,实现辖区内10个行政村和所有小微企业走访“全覆盖”。截至目前,全镇机关干部共走访企业、农户168批次,收集到关于“农房两改”、环境整治、发展集体经济等方面的社情民意68条,为基层群众协调纠纷11起,解决困难、问题75个。
  该镇在广泛征集、科学梳理的基础上,确定了“红星美凯龙项目”、“客运中心站征地拆迁”、“公立幼儿园进场建设”、“职成校区块”等工作为镇攻坚克难的重点。同时各村也确定1—4个攻坚克难项目,对每个攻坚克难项目成立项目服务组,专门负责对项目的落实、跟踪、督促。研究出台《逍林镇重点项目会战攻坚专项考核办法》、《逍林镇产业转型扶助政策》、《新农村若干意见》、《进村入企六排查,组团服务保稳定》等一系列考核奖励制度,并将镇村攻坚克难项目与干事对账系统挂钩,通过干事对账系统对项目进行月月对账,每季度向全镇进行一次公示,切实解决一批群众反映强烈、影响深远的难题。
  该镇围绕“提速增效”目标,积极探索行之有效的工作载体,建立起优化服务的长效机制,做到虚功实做,切实保证“进村入企”活动取得扎实成效。镇党委不断深化工作方法和方式,围绕“产业转型升级、做强实体经济”的要求,大力开展人才引进和“借脑行动”,建立起领导联系帮扶、专家指导帮扶、人才支撑帮扶、专题引导帮扶机制,加强对企业的帮扶,妥善解决企业发展过程中的实际问题。如福尔达公司提出了解决北工业区电力铁塔障碍问题,镇书记办公会专题商量,年内将予以解决。同时,完善落实好联镇带村、下访约访接访、蹲点调研、联系交友等“一线服务”制度,着重做好村级班子和村级干部建设、村级集体经济、“农房两改”等问题的调研和服务,做好重点不稳定因素的矛盾化解,采取有力措施解决好群众关心的热点焦点问题。
  该镇建立健全协作联动的“大服务”机制,对综合性事务采取联合办公、现场办公、协作联动的工作方式,提升服务基层效率。今年该镇出台了《关于加快推进重点实事项目建设的实施意见》,建立了现场分析推进机制,以正反面两种典型,采取现场办公的方式,联动开展工作。同时,围绕党员干部群众提出的一些建议和问题,特别是对镇级重大项目和重要工作,建立镇级跟踪监督组,并通过党委政务发布会、组织人员参观、现场答复、月度通报的形式,向广大党员干部群众通报工作进展。镇里还制定出台了重点项目和重点工作考核办法,将工作业绩与单位和个人利益挂钩,实施业绩与奖励捆绑操作。今年,该镇专门安排18万元作为重点实事项目专项奖励资金,对工作突出人员和单位实施重奖,切实发挥机关人员和各村党员干部的工作能动性。

编辑: 陈燕纠错:171964650@qq.com

慈溪逍林干部强化服务解难题

稿源: 慈溪日报 2012-04-05 13:52:43

  本网讯(记者 朱建炯 通讯员 岑淑益)近日,市级重点工程——“红星美凯龙项目”开工。逍林镇在干部“进村入企”大走访活动中,强化服务,全面落实“一线工作法”,全程认真寻找问题症结,全力破解难题,有力推进了重点实事项目建设。
  深入排摸调研,找准问题突破口,全力破解难题推动发展。逍林镇发动全体干部深入基层,以“进村入企、破解难题、助推发展”作为支持实体经济发展的切入点,把服务做细、做实。该镇党委要求大走访活动要与便民服务工作有机结合,以达到摸实情、办实事、求实效,强责任、强服务、强效能的作用,重点走访发展前景较好、有特色优势的农户以及正处于转型升级阶段的小微企业,努力解决群众反映强烈的突出问题。在进村入企过程中,全力破解镇域经济社会发展中的重点和难点问题,把老百姓的困难、企业的困难在规定的时间内一一解决掉,实现辖区内10个行政村和所有小微企业走访“全覆盖”。截至目前,全镇机关干部共走访企业、农户168批次,收集到关于“农房两改”、环境整治、发展集体经济等方面的社情民意68条,为基层群众协调纠纷11起,解决困难、问题75个。
  该镇在广泛征集、科学梳理的基础上,确定了“红星美凯龙项目”、“客运中心站征地拆迁”、“公立幼儿园进场建设”、“职成校区块”等工作为镇攻坚克难的重点。同时各村也确定1—4个攻坚克难项目,对每个攻坚克难项目成立项目服务组,专门负责对项目的落实、跟踪、督促。研究出台《逍林镇重点项目会战攻坚专项考核办法》、《逍林镇产业转型扶助政策》、《新农村若干意见》、《进村入企六排查,组团服务保稳定》等一系列考核奖励制度,并将镇村攻坚克难项目与干事对账系统挂钩,通过干事对账系统对项目进行月月对账,每季度向全镇进行一次公示,切实解决一批群众反映强烈、影响深远的难题。
  该镇围绕“提速增效”目标,积极探索行之有效的工作载体,建立起优化服务的长效机制,做到虚功实做,切实保证“进村入企”活动取得扎实成效。镇党委不断深化工作方法和方式,围绕“产业转型升级、做强实体经济”的要求,大力开展人才引进和“借脑行动”,建立起领导联系帮扶、专家指导帮扶、人才支撑帮扶、专题引导帮扶机制,加强对企业的帮扶,妥善解决企业发展过程中的实际问题。如福尔达公司提出了解决北工业区电力铁塔障碍问题,镇书记办公会专题商量,年内将予以解决。同时,完善落实好联镇带村、下访约访接访、蹲点调研、联系交友等“一线服务”制度,着重做好村级班子和村级干部建设、村级集体经济、“农房两改”等问题的调研和服务,做好重点不稳定因素的矛盾化解,采取有力措施解决好群众关心的热点焦点问题。
  该镇建立健全协作联动的“大服务”机制,对综合性事务采取联合办公、现场办公、协作联动的工作方式,提升服务基层效率。今年该镇出台了《关于加快推进重点实事项目建设的实施意见》,建立了现场分析推进机制,以正反面两种典型,采取现场办公的方式,联动开展工作。同时,围绕党员干部群众提出的一些建议和问题,特别是对镇级重大项目和重要工作,建立镇级跟踪监督组,并通过党委政务发布会、组织人员参观、现场答复、月度通报的形式,向广大党员干部群众通报工作进展。镇里还制定出台了重点项目和重点工作考核办法,将工作业绩与单位和个人利益挂钩,实施业绩与奖励捆绑操作。今年,该镇专门安排18万元作为重点实事项目专项奖励资金,对工作突出人员和单位实施重奖,切实发挥机关人员和各村党员干部的工作能动性。

纠错:171964650@qq.com 编辑: 陈燕