利时
“优二进三”跻身百亿企业俱乐部
利时塑胶、利时百货、利时购物广场……２０１１年，利时集团凭借家用品制造、商业连锁和金融投资方面的强劲表现，年销售额突破１０５亿元，一步跨入“百亿企业俱乐部”。
利时如今广为人知的身份，更多时候是“商业巨擘”，而非“亚洲塑胶大王”。然而，塑料家用品是利时的起家产品。２００６年，在收购主业相同的香港上市公司“通达工业”后，利时塑胶家用品的年产能已跃升至世界第一，产品进驻沃尔玛、家乐福、麦德龙等，“抢滩”全球１００多个国家和地区。
在很多人为之欢欣鼓舞的时候，领头人李立新却看到了产业领域的“天花板”，这让他苦思突围之道。最终，他选择了“优二进三”的战略路径，即优化第二产业、进入第三产业。
从２００５年起，以全资收购“新江厦股份”为发轫，利时开始加速靠近李立新规划中的“商业帝国”。针对国家拉动内需、刺激消费的号召，依托新江厦连锁超市，利时主攻以县乡为主的农村市场。目前新江厦超市达到５５家，年销售额逾２５亿元。被评为“浙江省千镇连锁超市龙头企业”。
在浙江的海盐、衢州、桐庐、象山等三四线城市，诞生了多个以“利时百货”冠名的大型高档百货商城。这些在建或已营业的百货商城，堪称浙江省内设施最先进、配套最健全、环境最优雅的大型高档百货商城，无一不是面积超过５万平米的“巨无霸”。
在投资方面，利时先后涉足财通证券、鄞州银行、宁波国际银行、象山村镇银行、南宁百货、宁波报业印刷、宁波立立电子等股权投资。由此，利时集团打破了传统出口加工型企业发展的限制，成功进入具有高成长性的高科技领域、商贸领域和文化领域。
在传统领域，利时并没有懈怠，反而一直“领跑”。利时五大类２５００多种产品一直热销欧美、澳洲、中东等１００多个国家和地区。无论是企业规模还是市场占有率、产能、技术及研发能力均居亚洲第一。２０１１年，其日用品的销售增幅高达４０％。
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