创新是一个区域持续快速健康发展的永恒动力，是转变发展方式的有效支撑。２０１１年，我市深入推进创新型城市建设，加快完善以企业为主体的技术创新体系和运行机制。

　　“十二五”期间，我市大力推进“４＋４＋４”产业升级工程。新材料、新能源、新装备、新一代信息技术等四大战略性新兴产业呼之欲出。

　　为此，我市在深入实施“两创示范企业”培育工程的基础上，将重点培育发展国家级、省级、市级“创新型企业”。加强重点实验室、工程技术中心、科技成果转化中心和孵化器等公共创新平台建设；引导我市工业企业参与国际、国家标准制订，积极争取重点优势产业和细分领域特色产业落户；鼓励企业依托专利技术和优质产品创立国际国内品牌，加快建立和培育品牌认证、咨询、评价、检测等中介机构；实施百千企业家素质提升、民营企业传承与发展、职业经理人引进培养、产业集群人才支撑、精细管理示范推广等人才培育工程。

　　富佳实业

　　科技管理双创新，成就制造业“黑马”

　　外需萎靡不振无疑是去年出口企业面临的最大困扰，面对国际金融危机的蔓延深化，产品全部用于出口的宁波富佳实业有限公司，却奔跑出一条逆势增长的优美曲线，成为小家电制造业的一匹黑马。

　　２０１１年，富佳实业销售额跨越６亿元关口，同比增幅接近翻番，达到９４％。对于公司来说，更大的意义在于告别了多年来销售额在３亿元左右徘徊的局面，迈入新的成长通道。就在这一年，富佳实业还拿下了宁波市科技进步奖一等奖。

　　富佳实业凭借什么实现如此快速的增长？作为传统产业，该公司又凭什么拿下科技大奖？答案都在一台小小的吸尘器里，它有个专有名词——无吸力损耗吸尘器。

　　“用多级旋风分离尘杯技术代替过滤袋，大幅提高吸入功率，损耗在３％以内，而传统的吸尘器损耗比例在３０％至４０％……”“新型过滤片只允许０．３微米以下尘埃通过，杜绝二次污染……”“降噪音装置改变吸尘器听觉形象……”公司总工程师周小林数起“家珍”。

　　无吸力损耗吸尘器的强劲功能，顺利打开欧美市场，售价也是传统吸尘器的２倍以上，附加值大幅提升。公司总经理王跃旦同时透露心迹：“转型升级不可能一蹴而就，它肯定会有一个阵痛的过程，对于制造业中小企业来说尤其如此。”

　　原来，富佳实业这匹黑马的成长并非一帆风顺，可贵的是一路走来始终坚持着对技术创新、对转型升级的追求。早在２００４年，看到小家电制造利润空间不断被挤压，公司就成立了吸尘器研发中心，想通过产品升级来推动转型升级。

　　最初的几年里，新产品研发虽然取得了成功，随之而来的问题也始料未及，企业发展一度陷入困境。一边是产品研发投入大，承担的风险加大，一边因为产品升级，针对的需求和市场发生变化，客户也同样需要“升级”。２００６年到２００７年的一长段日子里，不再为老客户生产老产品、一下子又找不到新客户的富佳实业，一度出现没有订单的局面。

　　困境中的富佳实业没有走回老路，而是加大力度开拓新市场。功夫不负有心人，２００８年公司终于成功引进高端客户，并与之建立了战略合作伙伴关系，共享技术专利，共同研发新产品。目前，仅美国一家电营销巨头的无吸力损耗吸尘器订货量就达８０万台，占公司产能近三分之一。

　　“产品升级之后，市场、客户需要升级，包括企业自身的管理也亟待提升。转型升级是一个系统工程，对于企业来说是整体提升，一旦出现短板，转型升级极有可能功败垂成。”王跃旦说，公司今年计划加大管理提升等软件投入，不断巩固和扩展创新成果。

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