蜕变 由房产代理业向房产开发进军

　　２００５年，沙勇成立宁波迪赛投资有限公司，宣告由代理业向开发业进军。首个项目是上东国际，这算得上第一个精品写字楼。从战略合作到产品建设再到营销策划，沙勇漂亮地完成创业第二阶段的转身，赢得业内外一片喝彩。

　　然而，荣耀背后也藏着不为人知的辛酸故事。

　　２００４年，迪赛在房地产营销领域小有成就。但受制于管理能力及人力资源跟不上，加上２００４年、２００５年遭逢第一轮房地产宏观调控，迪赛几乎把过去三四年缓步积累的资本亏光。

　　经深思熟虑之后，沙勇关闭了分公司，收紧战线，转入精耕细作，向房地产开发领域转型。

　　２００４年，沙勇收购上东国际时，开发商股东股权转让要求１．８亿资金全款打进账户，留给沙勇１５天时间，最后期限是正好是大年三十下午4点。而当时迪赛的资金缺口达一个多亿。

　　大年三十，沙勇向宁波一位房地产大佬借了９０００万。借款字据沙勇至今记忆犹新：今收到某某房地产转账支票四张，总计金额九千万，立据人沙勇。

　　沙勇靠朋友间的信任走出最困难的时期。上东国际，作为沙勇进入开发商行列的开山之作，也成了他的奠基之石。之后，“奥林８０”、“缘园”、“明天广场”、“宁波财富中心”……目前，迪赛在开发及已交付楼盘近１０个，开发规模近８０万平方米。今年，迪赛储备项目就有７个，可开发量达上百万平方米。

　　考虑到风险，沙勇走合作之路。利用策划营销优势吸引资金加盟，先创品牌再赚钱，这是沙勇的成功经验。沙勇称：“战略的正确比战术的准确更重要。”

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