市场倒逼下，甬商如何作新选择？

　　“宁波帮”精神这样延续：中西结合，创新求进

　　２００５年，当“８０后”叶凯峰从英国考文垂大学毕业回国后，叶的父亲很希望学工商管理专业的儿子能子承父业，到自己的包装企业锻炼几年后能顺利接班。

　　然而，事与愿违。叶凯峰在父亲的企业中当了２年副总后，作出一个令父亲百思不得其解的决定：自己创业，办养猪场。他想起在英国留学时，高品质的有机农产品很受欢迎，而国内这方面的产品却很少。

　　在叶凯峰看来，如果自己还像许多从事低端产品制造、低价卖到国外的企业那样重蹈旧辙，“不仅赚不到钱，走得也肯定很累”。

　　在那个制造商一统天下的时代正悄然过去的现在，新生代的甬商，都在想些什么和怎么做的呢？

　　２００２年５月份，宁波举办首届民营经济大会时，刚从北大毕业的福建小伙纪鸿聪被宁波“神化”董事长袁维芳揽到麾下。事隔１０年，在不久前再次举行的全市民营经济大会上，纪鸿聪告诉记者的是“神化”创造的另一神话：目前是全球最大的镍金属现货贸易商，镍金属贸易量占国内现货市场的４０％、全球现货市场的８％。虽然，在缺乏国内金融的服务与支持的情况下，现在该公司主要依托境外的金融机构来支撑。

　　“我们的目标，是打造中国的高盛，提高我国对大宗商品价格的定价权。”纪鸿聪说。资料显示，镍金属属耐高温耐腐蚀材料，如飞机涡轮发动机的叶片即是此种材料所制。

　　在浙江海洋经济上升为国家战略之时，这家公司提出要在宁波建设全球最大的镍现货仓单和提单交易市场，让全世界仓库里的镍仓单和海上的镍提单在这个市场上进行流转——如果这个设想能够实现，神化公司将为中国在大宗商品市场上探索出一条新路。

　　事实上，宁波“神化”仅仅是众多甬商新锐悄悄变脸的缩影，或者说是“宁波帮”精神的延续。“宁波帮成功的另一个基因是中西结合，创新求进。”戴光中认为。

　　宁波的海外投资企业数量为何一下子超过深圳？

纠错：171964650@qq.com 编辑： 陈燕