学学两位宁波老板身上的“四有”
昨天的宁波日报头版刊发了《“天使”铺就创业路》的通讯，生动地讲述了两位宁波老板和一位海归博士联手创办激智科技的故事，读后感慨万千，尤其是这两位宁波老板身上的“四有”，很让人振奋，忍不住要细说一下。
这两位老板身上的“四有”，指的是有志向、有眼光、有胆魄、有智慧。
有志向，就是有把实业做大做强的远大志向。这两位老板在传统产业领域都干了十年以上，也有一定的资本积累，如果守守旧摊子，过过安稳日子，应该是不会有大的问题的。然而他们没有像有些民营企业主那样“小富即安”，而是勇于创新、突破，积极寻求转型升级的新载体和产业发展的新领域，千方百计做大做强实业。如果没有这样的志向，就不可能打造出前程似锦的高科技企业。
有眼光，就是在实业发展、资本投向上有长远的眼光。五年前，房地产市场还十分红火，虚拟经济的诱惑随处可见，靠短期投机获利的案例也不少见。然而这两位老板不为所动，不求短期的回报，毅然选择了前期需要大量“烧钱”的天使投资模式，把有限的资本投向了高成长性项目。正是这种长远的眼光换来了五年后丰厚的回报——８００万元资本增值１０倍！
有胆魄，就是不畏风险，勇于探索，敢闯新路。天使投资本身就是一种高风险投资，而这两位宁波老板投资前对光学薄膜产业又一无所知，投进去的８００万元资金很可能全部“烧光”，颗粒无收。然而这一切并没有动摇他们的决心。他们认为高风险伴随着高回报，投资高科技产业虽然“烧钱”厉害，风险很大，但却是一条“金光大道”。他们正是凭着这种过人的胆魄，硬是闯过了一道道难关，与创业者一起铸就了激智科技今天的辉煌。
有智慧，这里指的是大智慧。这两位老板看上去好像并不精明，甚至有点傻，比如没算细账就把８００万元投到自己从来没涉足过的产业；海归博士没出一分钱，就让他全权掌控这家高科技企业，从研发、生产到销售全由他拍板；钱“烧”得那么厉害他们也不干涉、阻拦……其实，这正是两位宁波老板的高明之处、大智所在。他们说得好：“别人投资看项目，我们更看重人。”为此，他们对创业者充分信任，放手让他施展才华，激励他顽强拼搏。如果没有这种大智慧，而是像有些老板那样精明而不高明，投资前就算回报的细账，拍板权牢牢捏在手里不放，激智科技还会有今天吗？
现在来看这两位宁波老板身上的“四有”，总有点既熟悉又陌生之感。说熟悉，是因为这“四有”在创业初期的众多民营企业主身上就依稀看到过，大有“似曾相识燕归来”之感。说陌生，是因为不少民营企业主随着一次创业的完成，财富积累到一定规模，身上的“四有”开始褪化，甚至很少看到了。这也不奇怪，财富有时也会成为二次创业的包袱、转型发展的障碍。
看来，宁波经济要加快转型发展，宁波民企要加快转型升级，宁波的天使投资要形成一定的规模，还亟须人的思维方式、思想观念、经营理念的“转型升级”来带动。从这个意义上讲，学一学俞根伟、叶伍元这两位宁波老板身上的“四有”，确实很有必要。
宁葆平
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