昨天，本报报道了宁波民企接班人、浙江钧普科技有限公司总经理范京京深陷接班烦恼，并发表博文《接班真的不容易》的消息后，引起了企业界和网友们的热议。
不少人士认为，这一问题反映了民企传承与发展这一主题，范京京的烦恼是很多企业接班人的烦恼。作为企业接班人，要增强责任感和使命感，社会各界也应该关心这些年轻人，增强他们接班后的幸福感。
网友：看完了很感动，挺你！
范京京的博文《接班真的不容易》在她个人ＱＱ空间发表后，被网友转发，引发了广泛关注与讨论。
网友“浮生若梦”：看了姐写的这篇感言，眼睛竟然有潮湿的感觉。虽然你面对种种压力，但小妹还是挺你，能帮的地方还是会尽我所能帮你。希望一切的一切都会如你所愿，我们一起加油！
网友“俊心无爱”：在压力中前进！在压抑中奋斗！这就是成长！看完了很感动！顶你！
＠那个宁波的老黄：总有选择，总有淘汰，“创二代”本就不可能全部成功、一直成功，企业家个体与社会都需要有面对这种情况的心理准备。只有倒下去一批，才会有更优秀的一批成长成熟起来。
＠慈溪曙光：创业者在生存线上挣扎，“创二代”在人生价值中徘徊，各有各的难处，各有各的追求。
＠蒋大成1998：家族企业传承失败及走向没落的原因具有无法胜数的多样性，而家族企业传承成功却具有一个普遍的规律，那就是：在家族企业股权设计、配置以及传递过程中尽量规避股权过度分散化、平均化、社会化，应该也必须安排一个愿意而且能够胜任的家族企业继承人保持对企业所有权的有效控制。
＠来时明月邓远德：从来将军都是战场上打出来的，追求继承风险最小化可以理解，但绝对不要妄想一帆风顺。
＠张浩洋1987：交接班问题早晚要出现，打理好一家企业不能光靠管理知识的积累，更需要丰富的管理经验来支撑。一代企业家在自己尚能把持企业时将二代引导上位，关键时刻把把关，或许是一种合适的过渡方式。在过渡期或可聘请职业经理人辅助二代工作，这样能降低二代管理企业的压力。
企业界：要做创二代、闯二代
昨天本报全文刊登的范京京的博文也引起了企业界的关注。“我们不甘心只做财富的占有者和消费者，我们有理想有抱负，想通过自己的双手，一点一滴去实现梦想。”江北区一家民营企业的接班人表示。
浙江五谷实业公司总经理黄立波告诉记者，“‘富二代’只是个名词，它不能代表什么。自己周围的伙伴更愿意提‘创二代’、‘闯二代’，因为父辈只给了我们一个基础，给了比别人稍微好一点儿的平台，让我们去闯。至于闯得好还是闯得不好，那就要看自己的水平和能力了。”
慈溪市汇丽机电有限公司总经理罗宇认为，“在社会偏见和企业接班的压力下，‘民企二代’的成长不容乐观，‘富二代’承受着人们难以想象的压力。我２００１年从加拿大留学回国后，以科技发展，通过自身不懈的奋斗，引领企业成为行业领头企业。”
东南商报记者 薛智谊 黄银凤
本报将开展“创二代”问卷调查
为深入了解我市“创二代”在接班过程中的真实心态和所思所惑，本报即日起将开展一次针对全市范围内“创二代”的问卷调查。问卷内容涵盖“创二代”的学历、从业经历、所处行业、创业困难、社会责任感、人生愿望、对父辈经营理念的认同度等多项内容。问卷将通过报纸、东南商报官网、市民营企业协会、市工商联等多个渠道对外发放。
本问卷所针对的“创二代”是指以传承家业的年轻工商业经营者为主体，包括年轻的自主创业人士、高层次专业人才、在外甬籍创业人士等组成的一批有理想、有抱负、有责任的群体。他们大多出生于上世纪７０年代、８０年代，其父辈均通过创办民营企业获得了较多的财富以及较高的社会地位，自己继承了父辈的原始产业，并努力在此基础上创业、创新，证明自己的价值。（记者 房伟）
在问卷回收后，我们将全面深入分析他们的生存发展状况，准确全面了解民企代际传承的基本状态，并据此开展有益的实践和探索，助推他们成长，为确保我市民营企业顺利接班提供有益的借鉴与参考。
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