鄞州新闻网讯(记者张文胜通讯员毛盈飞王云燕)以往，一些政府部门在编制预算时，总觉得争取财政资金多多益善，而现在，绩效评价正在颠覆这些老观念：编制预算如果没有精细化，拿了资金而未用、或者用了以后达不到预期效果，那么在绩效评价时就成了“问题”，而这不仅影响到部门下一年度资金的安排，更有可能影响到部门的工作执行力。
近日，区财政局连开四场预算绩效目标评审会，召集我区15个部门，向绩效评价领导小组汇报了学前教育发展专项、禁燃区补助、外资政策扶持、文化创意产业、老年乐园建设补助等20个项目今年绩效目标设定情况。区人大、政协、审计、财政等部门人员针对每个项目目标设定情况提出了意见与建议。并受托对垃圾处理、内河整治与养护实施绩效前评价的中介机构也提出了相关意见。这是我区推进预算绩效全过程管理的一项重要举措，此项工作走在了全市前列。
推进预算绩效管理，既是适应财政改革发展的需要，也是人大加强监督预算资金使用的重要手段。早在去年年底，区人大就结合部门预算重点审议工作，对老小区整治项目进行了绩效目标管理试点，要求在编制部门预算时同步申报绩效目标。下步在进行部门预算审计时，将同步实施该项目的绩效目标审计。
区财政局预算科人员向记者介绍，现在花纳税人的钱，不但要讲究财政资金用得对不对，还要讲究用得好不好。对专项资金实行全过程的绩效管理，是加强资金使用效益管理的一个重要手段，就是要求在事先设定预算绩效目标，细化绩效评价指标和预算明细安排，事中部门按照设定的目标开展工作，事后对照设定的目标与绩效指标进行评价资金使用的效益。对绩效目标的管理就是希望部门强化资金使用的计划性，有序推进项目实施。
下步，我区将逐步扩大预算绩效目标管理的范围，建立预算编制有目标、执行有监控、项目完成有评价、评价结果有应用的预算绩效管理模式，并逐步建立绩效问责机制，体现财政预算支出主体责任，形成用钱必问效、问效须问责、问责效为先的工作局面。
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