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"空降兵"当上部门二把手 属下不买账犹被架空
稿源: 宁波晚报   2012-07-02 07:27:38报料热线:81850000

  职场就是江湖,有人就有故事。不光新人要小心应付各方关系以融入工作,即使是那些已经爬到中层的老江湖,也会战战兢兢,如履薄冰,前一秒还没来得及为自己升职加薪而欢欣,后一秒就悲催地发现自己已经成了被架空的二把手。

  空降兵当上了二把手

  Jane年近三十,在职场打拼已经七年多,换过三个东家,上一份工作足足做够四年,从最初的月薪1500元到现在月入万元,Jane对自己的工作挑不出毛病,但也谈不上满意,或许这就是“七年之痒”在作祟,就在Jane耐不住寂寞的时候,猎头找上了门。

  待遇比现在高出近一倍,还是部门的二把手,按理说Jane没有理由拒绝,可面对杂志社采编部主任助理的职位,Jane还是多了一份顾虑的,“毕竟以前的工作都与采编有关,说白了,就是拿笔杆子说话,而主任助理,无疑是要承担一定的管理职能的,我没有这方面的经验,很怕做不好。”

  “你文字的质感很好,思维也很严谨,比较擅长和人沟通,如果放在合适的位置上锻炼,肯定可以独当一面”,犹豫的时候,公司的策划总监给了Jane很多信心。策划总监还告诉Jane,公司对部门现在的一把手不太满意,对方虽说是个老实人,可不太会内部管理,手底下人都自由散漫不说,对外也不擅长沟通,跟客户的关系处理不太好,公司大有让Jane取而代之的意思。

  正是有了这样的暗示和鼓励,Jane有了随着策划总监晋升,自己统领这个部门的企望。

  属下不买账犹如被架空

  然而上任不到一个月,Jane很快发现,尽管一把手和蔼友善,但手底下的人却对她的工作采取非暴力不合作态度。Jane虽然得到策划总监这一决策层的认可,但自己手底下的人却是执行的关键。

  Jane发现,自己策划的许多报道选题,都被执行得有气无力,写出来的稿子差强人意。Jane看得出来,却抹不开面子去说下属,很多时候不得不把底下人的文章拿来自己修改。“那种人为的阻碍,只能意会不能言传,因为这类定性的事情,很难拿到证据。”

  Jane很痛苦,甚至萌生退意。就在这时,她的心思被策划总监看出,一把挡了回来。“我知道你手底下的人比较难缠,我也知道,这个位置,并不适合你,你太规矩了,不过再等几天,等我找到的三把手到了,那是一个更加难搞的人,到时候天下就能太平了”。

  三把手维持下的平衡

  三把手的位子几乎可以说是与Jane平起平坐,专门负责行政考核。激进、苛责的他,一上来就制定了严格完整的考核体系,把手底下人的工作绩效全部掌握在自己手中,部门员工对他有点惧怕,有那么几个甚至主动去拉拢她。Jane以为自己很有可能会被搞掉,然而,出乎意料的是,她策划的选题开始得到很好的执行了,手底下人对她的态度也和善了许多。

  Jane百思不得其解,就请教策划总监,“公司就是一个小江湖,如果全是你这样规矩的人,底下的人肯定连成一气,公司也会内乱,但如果想谋利益的人多了,在一个层级上反而就平衡了,你和三号都有可能成为部门的一把手,如果底下人帮三号取代你,日后的日子很明显更不好过,所以权衡一下,还不如先帮着你”。

  在斗争实践中,Jane对职场的理解终于得到了领悟,同时,她也明白了自己和三把手一样,横竖都只是一颗棋子。

  点评

  一个公司需要扮演各种角色的人,对于规矩的人来说,惧怕坏人是没用的,既然改变不了天性,不妨表现得稍微“笨”一点,给下属一点“猫腻”空间。然后,再想办法让跟你过不去的下属明白,如果不支持你,更强势的上司过来,只会让他们更不好过,公司不害怕有坏人,坏人越多,内部才有驱动力。

编辑: 徐挺纠错:171964650@qq.com

"空降兵"当上部门二把手 属下不买账犹被架空

稿源: 宁波晚报 2012-07-02 07:27:38

  职场就是江湖,有人就有故事。不光新人要小心应付各方关系以融入工作,即使是那些已经爬到中层的老江湖,也会战战兢兢,如履薄冰,前一秒还没来得及为自己升职加薪而欢欣,后一秒就悲催地发现自己已经成了被架空的二把手。

  空降兵当上了二把手

  Jane年近三十,在职场打拼已经七年多,换过三个东家,上一份工作足足做够四年,从最初的月薪1500元到现在月入万元,Jane对自己的工作挑不出毛病,但也谈不上满意,或许这就是“七年之痒”在作祟,就在Jane耐不住寂寞的时候,猎头找上了门。

  待遇比现在高出近一倍,还是部门的二把手,按理说Jane没有理由拒绝,可面对杂志社采编部主任助理的职位,Jane还是多了一份顾虑的,“毕竟以前的工作都与采编有关,说白了,就是拿笔杆子说话,而主任助理,无疑是要承担一定的管理职能的,我没有这方面的经验,很怕做不好。”

  “你文字的质感很好,思维也很严谨,比较擅长和人沟通,如果放在合适的位置上锻炼,肯定可以独当一面”,犹豫的时候,公司的策划总监给了Jane很多信心。策划总监还告诉Jane,公司对部门现在的一把手不太满意,对方虽说是个老实人,可不太会内部管理,手底下人都自由散漫不说,对外也不擅长沟通,跟客户的关系处理不太好,公司大有让Jane取而代之的意思。

  正是有了这样的暗示和鼓励,Jane有了随着策划总监晋升,自己统领这个部门的企望。

  属下不买账犹如被架空

  然而上任不到一个月,Jane很快发现,尽管一把手和蔼友善,但手底下的人却对她的工作采取非暴力不合作态度。Jane虽然得到策划总监这一决策层的认可,但自己手底下的人却是执行的关键。

  Jane发现,自己策划的许多报道选题,都被执行得有气无力,写出来的稿子差强人意。Jane看得出来,却抹不开面子去说下属,很多时候不得不把底下人的文章拿来自己修改。“那种人为的阻碍,只能意会不能言传,因为这类定性的事情,很难拿到证据。”

  Jane很痛苦,甚至萌生退意。就在这时,她的心思被策划总监看出,一把挡了回来。“我知道你手底下的人比较难缠,我也知道,这个位置,并不适合你,你太规矩了,不过再等几天,等我找到的三把手到了,那是一个更加难搞的人,到时候天下就能太平了”。

  三把手维持下的平衡

  三把手的位子几乎可以说是与Jane平起平坐,专门负责行政考核。激进、苛责的他,一上来就制定了严格完整的考核体系,把手底下人的工作绩效全部掌握在自己手中,部门员工对他有点惧怕,有那么几个甚至主动去拉拢她。Jane以为自己很有可能会被搞掉,然而,出乎意料的是,她策划的选题开始得到很好的执行了,手底下人对她的态度也和善了许多。

  Jane百思不得其解,就请教策划总监,“公司就是一个小江湖,如果全是你这样规矩的人,底下的人肯定连成一气,公司也会内乱,但如果想谋利益的人多了,在一个层级上反而就平衡了,你和三号都有可能成为部门的一把手,如果底下人帮三号取代你,日后的日子很明显更不好过,所以权衡一下,还不如先帮着你”。

  在斗争实践中,Jane对职场的理解终于得到了领悟,同时,她也明白了自己和三把手一样,横竖都只是一颗棋子。

  点评

  一个公司需要扮演各种角色的人,对于规矩的人来说,惧怕坏人是没用的,既然改变不了天性,不妨表现得稍微“笨”一点,给下属一点“猫腻”空间。然后,再想办法让跟你过不去的下属明白,如果不支持你,更强势的上司过来,只会让他们更不好过,公司不害怕有坏人,坏人越多,内部才有驱动力。

纠错:171964650@qq.com 编辑: 徐挺