宁波文化十年：文化推动经济 经济反哺文化

　　关键词：创新发展

　　没有文化创新的城市，是缺少活力的城市。宁波以文化民生机制创新破题，深入推进文化体制改革，激活文化创造力、生产力，为加快转变发展方式装上了文化引擎

　　文化体制改革吹皱一池春水。以改革为动力，宁波文化体制机制重新焕发生机。

　　宁波歌舞团创排的民俗风情舞剧《十里红妆·女儿梦》，２００９年３月首演后，走遍大江南北，走进国家大剧院，走出国门，以其诗化的舞蹈、唯美的舞美，刮起了一阵“红色旋风”。

　　《十里红妆·女儿梦》的成功，有三条经验：一是体制改革激活了文化生产力；二是文艺创作合作模式的创新；三是从文化积淀中寻找灵感。

　　以体制改革为文化创新的动力，以文化积淀为文化创新的源泉，这是宁波文化十年繁荣发展的成功经验，也是宁波文化体制改革重大突破的重要原因。

　　作为全省文化体制改革两个试点城市之一，宁波积极推动经营性文化单位转企改制，加快建立现代企业制度，培育合格市场主体。截至２０１１年底，市、县两级１５家经营性文化单位已全面完成转企改制任务。在完成转企改制的基础上，进行资产整合，成功组建宁波出版发行集团有限公司、宁波市演艺集团有限公司、宁波广电网络股份有限公司等，推进文化体制改革向纵深发展，有效激发了文化生产的活力。

　　宁波的实践再一次证明：改革创新，是文化发展的不竭动力。

　　文化创新是文化民生的持续推动力。宁波创新文化民生机制，在全国率先引入市场竞争，推行公共文化服务外包，政府由“办”文化转为“管”文化。公共文体设施运作实行企业化管理、市场化运作；公益文艺演出尝试政府采购、公司运作。鄞州“天天演”文化惠民工程启动至今，共演出４１４０场次，惠及观众２３０万人次。

　　文化创新是文化产业的巨大牵引力。政府创新文化服务方式，引导与民间驱动结合，鼓励民营资本投资文化产业，宁波在全国率先推行“国助民办”博物馆模式。全市民办博物馆已发展到３０余家，总用地面积１６．６万平方米，馆舍及藏品直接投资超过１１．２亿元。鄞州区还被评为“中国博物馆文化之乡”。民办博物馆多样化的运作模式，满足了百姓多层次的文化需求，开拓了民营资本的多元化投资路径，已经成为宁波深化文化体制改革的一大亮色。

　　回顾宁波文化建设十年，这样的创新无处不在———

　　思想宣传平台创新。“微型党课”入选中宣部宣传思想文化工作创新案例，多次走上中宣部举办的县委宣传部长培训班讲坛；

　　人才引进机制创新。刚性流动和柔性流动结合，引进人才和引进智力并重，初步形成全方位、多元化的引才格局；

　　文艺人才培养创新。培育形成１５个文化创新团队、５个文艺家工作室，２人入选全国“四个一批”人才工程、１８人入选全省“五个一批”人才工程，一批在全国有影响的“文艺甬军”源源涌现……