华茂的干部竞聘上岗

　　其实，宁波华茂外国语学校除了对教师队伍优化外，对中层以上领导干部一视同仁，同样需要考核和竞聘上岗。

　　宁波华茂外国语学校认为，在人力、物力、财力一定的前提下，只有通过管理要素才能出效益，才能出竞争力。民办学校要发展，必须高度重视发挥机制的灵活性，充分运用制度创设的自主权，实现多重个性的最大发展和办学品质的不断提升。

　　2010年1月，华茂首次推出校中层3个管理岗位竞聘上岗，经校内外老师本人自愿报名、竞聘演讲、学校考察和结合近几学期期末考核，按照“德才兼备、以德为先”的用人原则和“爱校、德高、肯干、善思”的干部选拔(培养)标准，聘李庆才为校教务处长兼教科所长，王彦为校学生处副处长，周志海为校招生办主任。

　　同年4月，国际教育部ID(国际教育部办公室)主任、副主任，IC(国际课程中心)主任、副主任，IB(国际文凭中心)主任5个管理岗位实行竞聘上岗。

　　4个月后，学校又开展了义务教育部管理干部岗位竞聘；同年11月，迎来了高中部等管理干部岗位竞聘。

　　先后开展的四次管理干部竞聘，引起了校内外教师和原任职人员的热烈反响，大家踊跃报名参与，充分展现了学校教师热爱华茂教育事业，齐心协力为学校实现“创特色、成名校”的精神风貌。

　　中层干部竞聘上岗是华茂深化改革，建立人才流动机制的需要，更是华茂长远发展的需要。它化被动为主动，从“要你做”到“我要做”转变，公开公平公正，真正做到管理干部能上能下，让每个华茂人都有施展才华的平台。它有助于加快学校人事制度改革，建立科学的干部队伍管理机制，并进一步转变观念，提高干部工作的积极性和创造性，培养一支师德高尚、教学能力强、立志并适合民办教育管理实践的干部队伍。