浙江德安董事长俞建德：做全球环境问题解决专家

　　人物印象

　　“讲究”与“不讲究”

　　与其说俞建德是位企业家，不如说是生态环境领域的拓荒者，或者说“专利大王”。他精通技术，又善营销，还能讲课。

　　俞建德健谈，每谈到一个问题会发散开去，思维跳跃，观点往往新奇。例如，他说“人体的结构和地球表皮的结构相似”，又指着办公室的绿叶植物说“动物、植物之间也很有相似性，如树叶的外形和鱼有点像，老虎、狮子的脸和人的脸很像”。

　　俞建德说，他现在几乎每天粗茶淡饭，蔬菜不用油，用水煮煮就吃，鱼、肉也少吃。熟悉的朋友开玩笑，说他像兔子。他只是笑笑。

　　这种不讲究，恰恰是一种讲究。“年轻时在生产队里干农活，割早稻，早上4点钟起床，一直割到12点，下午2点又割到晚上8点，劳动强度极大。”对年轻时吃过的苦，他说起来好像在讲别人的故事。

　　记者手记

　　从老师到老师

　　这位在象山农村长大、曾在三尺讲台上站了8年的物理老师，20年前靠借来的3000元，租来两间办公室，逐步做大“环保蛋糕”。他的创业成功，是吃苦和冒险的结果。

　　俞建德也说，做老板，一要能吃苦，吃常人不敢吃的苦；二要敢于承担风险。老板要看到更长远的利益，还要适应“8＋5＋2”的工作时间———白天加晚上再加周末。

　　但在吃苦、冒险之余，企业家还要有更高远的追求，要有自己的视野和襟抱。这种襟怀和抱负有时是一种使命感和社会责任感，它是企业做大做强的重要原因。俞建德创业成功后不忘有创业梦想的年轻人，再次当起了老师，把自己的经验和教训传授给他们，激发他们的创业热情，伸手带他们一把。这种授人以渔的方式，比简单地资助要好。

　　企业可分为两类，一类就像在丛林里清除矮灌木的人，他们是生产者，解决实际问题。而卓有成效的企业会爬上那棵最高的树，巡视全貌，然后大声喊道：“前面还有一块丛林！”企业的境界正源于此。

　　记者 薛智谊/文 朱菽剑/摄