技术创新带来红利 博菱稳坐我区小家电出口头把交椅

　　北仑新闻网讯(记者 张敛 通讯员 王伟 万勇)“每一次经济危机就是一次转机。”在宁波博菱电器有限公司经理余韩奋看来，全球经济低迷是博菱发展壮大的新契机。2008年国际金融危机时，公司销售额增长约50%。今年保守估计，至少可以增长45%，突破4000万美元。

　　从低潮中崛起，博菱有一套特定的战术，即以创新为竞争力，持续改进产品、流程、商业模式，渡过危机的同时，为未来几年的持续盈利发展打好基础。六年前，博菱凭借低成本优势，成功实现从内销向外销转型，如今，技术创新正在引领博菱“二次创业”。

　　小家电产业属于劳动密集型产业，随着近年来土地、劳动力资源日益紧缺，用工成本不断上涨，低成本制胜的时代已经不复存在。从2011年年底开始，该公司就陆续投入500多万元，进行机械化改造。

　　“以前组装产品时，完全靠人工拧螺丝，速度比较慢；现在用机器，一名工人一天的产量至少翻五番。”在公司组装车间，余韩奋告诉记者，推行机械化后，一条流水线上的工人由五六十人减少到了三四十人，大大降低了劳动力成本。

　　另一个更重要的差异在于对产品质量的控制和保障。据介绍，制造过程半自动化后，劳动强度降低了，员工满意度提高了，产品质量也提升了。目前，博菱生产的产品抽检合格率始终保持在99.9%左右，比改造前提高了两个百分点。

　　博菱主要生产榨汁机、豆浆机和多功能食品加工机等小家电产品。近三年来，该公司坚持每年将不少于销售额10%的费用投入技术研发和新产品开发。2011年7月，公司投资1000万元在广东顺德建立新的工业设计研发中心，与北仑研发中心形成互补:前者侧重新产品开发，后者侧重基础技术研发。

　　“过去比较重视外观设计，现在考虑更多的是，拥有自己的核心技术专利。”余韩奋闯荡海外市场近十载，深知小家电行业竞争惨烈，只有拥有自主知识产权，企业才能获得更大的发展空间。如今，博菱已经通过《专利合作条约》(PCT)途径向美国、德国等国家提交专利申请3项，且均为发明专利。截至记者发稿时，其中两项已经获得授权。

　　2012年10月的广交会上，凭借核心技术和贴近消费者的工业设计，博菱吸引了了众多国外采购商的眼球，订单接踵而来。来自美国、德国以及巴西的客商主动表示愿意承担开模费用，要求包销其中10款新产品。目前博菱的生产计划已经排到明年年中。

　　从“来样加工”走向“技术创新”，博菱在设备更新、功能设计、技术研发、产品开发等各方面均日趋完备，实现了销售额和利润的稳步增长。据北仑检验检疫局工检科工作人员透露，目前博菱已经稳坐我区小家电出口头把交椅。