余志明父子在自家的草莓基地里忙碌。

农场主：余志明

农场主要成员：余志明夫妇、儿子余科、35名工人

农场占地面积：600亩

年利润：56万元

2013年中央一号文件、《中共中央、国务院关于加快发展现代农业，进一步增强农村发展活力的若干意见》于年前发布，一号文件连续第十年聚焦“三农”。值得关注的是，此次《意见》提出：鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。这是“家庭农场”首次在一号文件中出现，颇为引人注目。

事实上，“家庭农场”在浙江已不新鲜。如宁波慈溪市的“家庭农场模式”已践行十年，如今该市登记注册的家庭农场有1030个，50亩以上的规模农场占了近一半。

近日，记者实地走访了慈溪市几个“家庭式”的农场。目前他们的收入如何？生活状态又怎样？和过去的传统农业相比，发生了什么样的变化呢？

注册商标是对自己产品负责

关于“明美农场”的由来，50岁的余志明自豪地告诉记者，“是把我名字里头的‘明’和老婆名字里头的‘美’合在一起，所以得名。”

这家占地有600亩的农场，基本靠余志明和妻子两人起早贪黑地亲自打理。天还没亮，余志明就起床分配农活，到自己的地里转转，一家人的心血都化成了在大棚里蓬勃生长的蔬菜瓜果。“哪怕是过年期间，正月初一也是如此。”他乐呵呵地说。

余志明的右手有残疾，付出的汗水自然比一般人要多。他农场里的35个工人中，17个是残疾人，帮着做些简便的活。

13岁起就有务农经验的余志明说，虽然一辈子都在地里种田，但他一直有个梦想，就是拥有自己的农场。

2006年余志明在工商部门申请注册了自己的农场，“农产品的质量对我来说很重要，工商注册登记后，从我这卖出去的蔬菜瓜果都带有农场的商标，有任何问题都可以找到我，我现在也意识到工商登记不仅是对我自己负责任，也是对消费者负责。”余志明说。

去年一年，除去各种开支、人工费用和成本，余志明说一年农场的净利润有56万左右。

每年赚到的钱，余志明都会继续租一些耕地扩大农场的规模，从2006年的100亩土地，到去年的506亩和今年的600亩，他说：“我喜欢一步一步地改变，踏踏实实地做下去。”

随着农场经济效益越来越好，余志明想方设法要把农场的设施水平提高，“你看，光是这些简易大棚的投入就要四五十万”。

采访的过程中余志明手机响个不停，原来是地里收割西兰花的工人忙不过来，催他送包装袋过去。

“明美农场”位于慈溪市桥头镇，一排排简易的白色塑料大棚整齐地铺在道路的两边，里头是成千上万颗草莓，正在悄悄地生长。另一边，两三个工人正在准备收割即将上市的西兰花。

见到穿着沾满泥巴的雨鞋、皮肤黝黑的农场主余志明，一眼就能认出他就是这里的主人。

余志明向记者展示了自己的农场配套房，有场长室、会议室、工具室等，一应俱全，他略带腼腆，又掩饰不住兴奋地开始向记者介绍自己办家庭农场的故事。

儿子攻克技术难题，称自己“现代农民”

采访余志明时，站在他身边的一位清秀的小伙子，一直腼腆地微笑着。一问，原来是余志明的儿子余科。

从2009年开始，余志明的农场在种植技术上有了突破，这些改变得益于他的儿子。今年27岁的余科长着一张工科男生脸，鼻梁上架着副眼镜，很斯文。从浙江工业职业技术学院毕业后，他一直想去大城市找份白领的工作。

不过，在父亲的再三邀请下，余科决定回家做一个“农民”。“大学里学的专业是数控，跟农业毫不相关，也从没想过要回来种地，但我现在逐渐爱上做‘农民’了。”

现在的余科俨然是个农业专家，为了恶补农业知识，他还去中国农业大学进修。他说：“我经常向宁波农科院、省农科院、县市的专家请教，有时候碰到种蔬菜的问题后，自己想办法攻克一个个技术难题，这让我很有成就感。”

余科常常把从专家口中听来的新技术新品种，在自家的农场实验。自从他成了农场的“技术总监”后，农场的效益大大提高了。

“比如我研发的二氧化碳发生器，可以让草莓番茄等蔬菜水果增产10%以上，利用沼肥，西瓜嫁接技术等，也可以让亩产倍增。”

开发水果采摘游、论坛发帖、上网寻找新的技术，都是余科的日常工作。这给余志明的“明美农场”带来了新的活力。

余科说，他喜欢称自己为“现代农民”。和很多“80后”男生一样，他喜欢篮球、崇拜科比。天天泡在农场的他，生活虽然单调却很充实。“家庭农场得到国家关注，我挺兴奋和开心的，我就想踏踏实实地办好农场。”

“我的理想就是以后家里的农场可以一代代传下去，而且要越搞越好。”父亲余志明说话时充满了期盼。