不能只靠地段
定位和运营能力也是关键
市民许小姐5年前去深圳探亲,对深圳遍地开花的商业广场项目感到特别羡慕,“如今我们身边的商业广场真的多了起来,但我只看到‘形似’,离‘神似’还有很远。”
商业广场成功与否最重要的是什么?人们谈论最多的是地段、硬件设施,此外与广场的准确定位以及运营方的能力有非常重要的关系。
即使身处竞争最激烈的天一商圈,和义大道购物中心还是成了宁波商业广场成功的范例之一。“自从和义大道开业以来,定位就非常明确,品牌也在不断更新优化中,近期亮相的有知名奢侈品品牌BV,还有即将亮相的爱马仕等,和义大道已经成为知名国际一线品牌的集聚地和潮流集散地。”据和义大道购物中心有关负责人介绍,去年,和义大道购物中心的营业额已突破10亿元。
试营业3个月,营业面积12万平方米的鄞州印象城已经取得了理想的经营业绩。“自去年12月28日试营业,到今年2月底,销售收入实现1亿元,客流达到300万人次。”印象城推广部胡经理介绍说,虽然鄞州中心区商业广场不少,但印象城与周边一些商业项目的定位都有区分,在品牌引进上也注重引进一些宁波独家的。“我们是定位时尚潮流商业广场,主要顾客群在20~40岁,而万达广场的消费群体更广,钱湖天地的餐饮、休闲的业态则更突出一些。”
主管部门
拟建立听证制度
供大于求之后必定会有优胜劣汰,这是商业界的金科玉律,任谁都不能幸免。消费实力雄厚的宁波,曾经是各大超市大卖场心目中的“香饽饽”,引来全国乃至国际知名超市品牌在宁波跑马圈地,但2007年以来,先后有物美、新一佳等商家退出宁波市场。如果一味盲目大规模集中开发商业综合体和购物中心,相信过不了太久连锁超市倒闭关门的一幕也将在大型商业项目上重演。
事实上,宁波的商贸主管部门也注意到了这一点,近日举行的全市商贸工作会议上有关负责人就提出,要加强重大商贸设施的科学规划和合理配置,积极探索推行重点项目听证会制度,加强城市商业网点布局管理。针对省里提出对5000平方米以上的单体商场和3万平方米以上的商业综合体实施听证会制度,宁波也要抓紧研究方案和措施。
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