杭州湾新区七个“指挥部”分头开进重大项目现场

　　中国宁波网讯 一边与市卫生局、市第二医院沟通商量杭州湾新区医院项目的建设进度，一边在众多设计院中精挑细选着手工程设计事宜。这几天，杭州湾新区社会事务局副局长王维德格外忙碌，不久前，他被任命为杭州湾新区学校医院项目现场指挥部常务副总指挥，接过了“三个月之内必须要有实实在在形象进展”的“军令状”。

　　据悉，成立七大项目现场指挥部，是杭州湾新区结合大开发大建设实际，在深入开展党的群众路线教育实践活动中推出的一项举措。每个指挥部各由一名党工委成员任总指挥，负责统筹协调项目进展，相关部门的处级干部任现场副总指挥，集体办公，集中力量抓具体工作落实。“建立项目现场指挥部就是要形成一个以项目为中心，领导领衔、部门协同、责任到人、工作到点，一线抓落实的机制，提高工作效率”，杭州湾新区管委会相关负责人说。

　　与王维德一样，杭州湾新区规划分局局长陈弋，也在赴任钓鱼台·美高梅“中国假期”项目现场指挥部后忙得不可开交。几天工夫，该现场指挥部内，一本厚厚的项目保障手册已完成初稿，包含项目申报、区域大交通建设等11个方面的内容，任务逐项细化，落实到月、到旬、到天，落实到每个工作人员身上。“千斤重担众人挑，‘中国假期’是新区实现文化梦的一号工程，必须千方百计兑现承诺，服务保障项目推进。”陈弋说。

　　杭州湾新区设立现场指挥部的历史，可以追溯到2011年的世纪金源项目。这个总投资268亿元、总建筑面积600多万平方米的“浙江第一大盘”，在两年时间内累计开工建筑面积400多万平方米，首期120万平方米商品房和16万平方米商业街区已经开始交付；上海大众整车项目也设立现场指挥部，20个月的建设时间刷新了大众全球建厂纪录，将于年内正式投产。

　　今年是杭州湾新区“新三年行动计划”开局之年，上半年，全区主要经济指标增幅均在20%以上，多数指标增幅在全市领先，继续走在全省14个产业集聚区前列。“设立七个现场指挥部，是我们在开展教育实践活动中解决‘四风’问题的一个具体抓手，希望以此提升产业项目和民生工程推进的质量和速度，进而加快国际化新城的建设步伐。”新区教育实践活动办公室负责人说。(记者黄程杭州湾新区记者站袁红薇郑添明)