镇海中学校长吴国平：一位坚守教育理想的中学校长

　　教师的最大价值：体现在把所有的心思放在学生身上，助学生成长、成才。

　　在吴国平看来，“一种有凝聚力、能调动每一位教师积极性的精神状态和工作氛围，有时远远比金钱和物质更能赢得人心。”

　　在镇海中学，追求职业之美已成为教师们的一种自觉行动。每天晚上，只要有学生还在教室里学习，很多教师必定会自觉地守在学校里。只要没有外出开会或别的什么事，吴国平必定也会守在学校里。

　　有一次，吴国平晚上10点左右离开学校时，在校门口遇到2位年轻教师。吴国平说：“你们这么晚才回家辛苦了。”2位老师却指着学校不远处的一家歌厅笑着说：“要说辛苦，那里的人比我们更晚回家，比我们更辛苦呢。”

　　镇中校友鲁强在一次回访母校后，在自己的文章里，对吴国平和全体教师作了这样的一番描述：

　　“站在人群中，带着知识分子的阳光气质。一如我记忆中永远的教师的姿态。岁月似乎改变了一切，但他们似乎什么都没有改变。他们仿佛一直站在小城的屋檐下，教书育人，迎来送往一茬茬学生。他们辛苦、尽职的样子，像家里最希望你好的长辈。他们把一代代孩子送出小城，返身又开始下一季的忙碌。他们像是永不停歇的园丁，他们在对你说，走啊，外面的世界很大，走吧，走出小城，接受人生更大的平台。而他们自己，在小城的教室里驻守到老。”

　　●管理经验

　　公房弹性房租

　　“帮”教师早买房

　　“要办好一所学校，需要制度来规范，但仅有制度，没有管理智慧，没有对教师的尊重、理解和信任，那执行起来效果肯定不好。”吴国平说。

　　记者发现，吴国平在学校管理方面很有自己的一套办法。这里举一个公房分配制度的例子。镇海中学有二三十套公房，主要分配给新来的教师租住。由于学校公房数量有限，有需求的教师比较多，吴国平便提出“弹性”房租：根据教师入职镇中的时间来调整。刚入职时，只需每月缴几十元钱的低房租，但随着入职时间的增加，房租也随之上调。直到与市场上的房租一样高，至少每月几百元。

　　这样做的目的是，鼓励老师在工作几年后，自己去外面解决住房问题，从而盘活学校的公房。当初，吴国平提出这一思路时，也有人表示不理解。如今，很多教师反而要感激他：“如果当初不是实行这样的政策，我们可能还不会早早购置商品房，拖到现在就买不起房子了。”

　　一个特别奖金账户

　　留住优秀教师

　　镇海中学名声在外，骨干教师成了很多学校想引进的优质资源，甚至一些地方开出了一次性补偿几十万元、给行政职务等优惠条件，吸引教师跳槽。有个别老师确实动心了，离开了镇中。