全球能效管理专家法国施耐德电气近年来陆续关闭了其在国外的辅助开关等产品生产企业,转而向宁波耀华电气科技有限责任公司采购相关产品。这一转变的根本原因是耀华公司通过“机器换人”,使其同类产品各项性能指标全面超越进口产品,而价格仅是进口产品的60%。
耀华公司是一家研发、生产、销售智能电网输变电设备关键核心部件的专业化企业,前些年也曾与其他民营企业一样遭遇“用工荒”和人力成本过高等问题。2006年,公司提出“机器换人,换安全、换效率、换质量”的口号,开始实施冲压车间自动化模具改造、注塑车间机械手自动操作等“机器换人”改造项目,先后投入140万元换上了25副冲压自动化模具、8副自动操作机械手。这一“换”,换出了耀华公司焕然一新的面貌。
“2006年仅3000万元销售额的耀华,去年销售额已经突破1亿元。”公司总经理刘坚钢欣慰地说,“产值提高了五六倍,我们使用的员工仅在当初80人基础上,增加了50人,效果是显而易见的。”
耀华通过“机器换人”,达到了三大目的。生产过程自动化程度高,不需要人工干预,达到了极高的生产效率和员工极低的劳动强度;先进自动化设备解决了人工操作带来的误差,工件能够满足高精度要求,且一致性好;材料利用率大大提高,解决了材料浪费问题。
尝到甜头后,耀华公司有了更大的“机器换人”计划,准备引进接线端子自动装配线、辅助开关自动装配线等。据预计,通过这次生产设备的自动化改造,又可节省人工30人,生产效率比现在提高3倍。
记者 龚哲明 通讯员 诸益栋
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