宁波“企业和谐文化大家谈”论坛昨举行

　　专家点评

　　拓宽民生领域覆盖面

　　在听取了企业家和工会代表的经验汇报之后，市委党史研究室业务一处处长张世清就深化和谐企业创建、完善企业文化建设、提升企业人文环境品质，提出了建议。

　　张世清建议要扩大创建工作的行业领域。目前，全市有7万多家企业参加和谐企业创建活动，还有将近10万家企业没有参与，特别是小微企业参与率还有很大提升空间。其中，广受关注的食品、医药行业，建筑类以及污染风险大、能耗高等方面的企业参与度不高。这些企业创建难度较大，是今后和谐企业创建活动中的“硬骨头”。因此，可先试点创建，摸索经验，树立典型，取得突破。

　　他还指出，可以充分利用和谐企业创建成果，创建和谐区域、社区(村)、乡镇(街道)、县(区)等，推动整个社会的和谐。此外，在总结经验的基础上，加快立法工作，用法律法规和规章来保障和促进和谐企业创建工作。可以先考虑出台地方性的和谐创建条例，同时加强具体制度建设，进一步完善和谐企业标准，以及创建工作程序与标准。

　　企业在线

　　在和谐文化创建过程中，涌现出一批有代表性的企业。在论坛上，4家企业的老总及工会主席分享了各自的创建经验，让我们看看他们眼中的企业和谐文化扮演着什么样的角色。

　　劳特电器

　　员工创业“助推器”

　　“你来劳特工作我们欢迎，你要离开劳特我们欢送，你再来劳特我再欢迎，你再离劳特我再欢送”，这38个字高高伫立在劳特电器公司门口，成为企业文化的真实写照。多年来，不少员工寻求自主创业，即便几来几往，无论是去是留，劳特对员工的亲切一如既往。

　　为鼓励员工们创业发展，一旦有人有了创业思路，公司总经理立刻“扶上马、送一程”。一名贵州籍员工方化，公司将他从一名普通员工培养到生产部长。2012年7月，他购买了劳特插座生产流水线，决定到余姚自行办企业。总经理不但帮助他“搭台唱戏”，而且还赠送新购的轿车，使方化顺利办成企业，而且效益很好。

　　伊司达

　　心灵港湾“治愈系”

　　靠在按摩椅上，听着优雅的音乐、喝着浓香的咖啡，这是伊司达的员工们在“心灵港湾工作坊”中的休息场景。去年12月，在政府和工会的大力支持下，伊司达集团建立了这个心理辅导工作坊，仅半年多时间，已接待了数百名一线员工，建立了员工心理档案280余份。

　　据调查统计，企业有15%以上的一线员工存在程度不同的心理压力。其中，家庭经济困难、亲属患病、子女上学是主要压力源，个人婚恋、车间人际关系也占了一定比例。

　　“我们一走进员工心灵港湾工作坊，心里就有一种说不出的踏实感。”在如此温馨的氛围中和工会工作人员轻松聊天，员工们自然而然地敞开了心扉。

　　兴光燃气

　　争议调解“润滑剂”

　　从消极怠工到主动完成任务，一线员工这种180度的工作态度转变，得益于兴光燃气的劳动争议调解委员会和工会劳动保障法律监督组织。多年来，这对“双保险”专门对职工反映的问题及时向公司党政领导班子提出建议，把不和谐因素化解在萌芽状态。

　　公司客服部门曾经有一名抄表工多次抄表率不达标，甚至有一个月抄表户为零。根据公司相关规定，应予以辞退。公司劳动争议调解委员会在得知这一情况后，对该抄表工反常的工作表现进行调查，并与该职工进行多次谈心，得知他受家庭因素牵绊影响了工作情绪。看到职工流露出悔意，公司给予改正机会，使他从此告别了消极情绪。

　　宁波如意

　　小改小革“重激励”

　　如何促进员工参与新老产品的开发和创新？如何激发员工智慧，提高产品的种类、质量、档次和科技含量？宁波如意工会建立了完善的提案制度，对被采纳的建议当月给予每条100元的奖励。此外，公司工会每年牵头组织相关部门，针对一线员工小改小革进行评估，对突出的员工进行重奖。

　　在公司工会提议下，企业每年投入50万元重奖有突出贡献的技术工程人员，先后设立最高科技奖、绿叶奖、科技创新奖和忠诚奖。对在如意工作了5年以上的中、高层管理人员，企业分层次奖励价值5万元至20万元人民币不等的汽车一辆。对引进的有突出贡献的技术人才，企业奖励三室两厅的房子一套。目前，五套价值100多万元的房子已经“名花有主”。