手机就是“遥控器”
智能手机和平板电脑兵临城下,电视的客厅霸主地位岌岌可危。“电视开机率屡创新低”不断见诸报端。而互联网公司的“搅局”,似乎正逐渐唤醒被冷落了的“第一屏幕”。
在过去的一年里,乐视首发了互联网电视,随后TCL爱奇艺、小米电视在9月份相继发布自己的电视机。而就在上月中旬,TCL爱奇艺更是发布了TV+系列的数款互联网电视新品。再加上各种电视盒子的进驻,大家的客厅一下子变得热闹起来。
擅长饥饿营销的小米公司,其任何一款产品每次出场都是限量销售,普通用户要等很久或在其他网站加价才能买到。对“米粉”而言,拥有小米手机、小米盒子、小米电视是智能生活的一大目标。
“现在是手机当电脑用,电脑当电视机用,电视机当摆设用!!!!明天上午十时,美好的事情即将发生,敬请期待。”在小米电视发布前,小米官方微博向大家卖了一个关子,引得万千“米粉”翘首以待。
“我的小米盒子是去年11月份第二轮饥饿营销时幸运‘秒’到的,可以和Ipad、Iphone兼容,使用移动终端就能进行很方便的遥控操作。”在电视台供职的小蔡是个技术宅。有了“客厅神器”以后,他可以将手机上的数字媒体内容无线投射到电视上,一家三口坐着观看照片,其乐融融。
移动互联网时代到来,大屏得听小屏使唤。智能手机既是一个互联网终端,可以连接所有云端的设备,又是一台小型计算机,拥有足够强大的运算能力;其统一操作系统可以作为应用开发平台;同时它足够小的体积能让用户随身携带。于是乎,攒了一个月工资买的Iphone5成了小蔡家客厅的大脑。
电视不靠硬件吃饭?
包晓洁和小蔡家客厅的巨变,同时见证了中国彩电业的革命。互联网、移动互联网技术的渗透,给电视领域的生态系统带来了巨大的变化。
至此,互联网电视可以被细分为两个范畴,一个是融合的电视终端,比如乐视超级电视、小米电视、爱奇艺电视等,他们直接对传统家电厂商构成挑战;而一类则是电视盒子阵营,包括Apple TV、乐视盒子、小米盒子、天猫魔盒、百度影棒等,它们虎视眈眈地瞄准各地有线电视运营商。
传统企业在硬件领域经营几十年,是智能电视最初的开路者,仍然以硬件制造为赢利点。而乐视、小米这些半路杀出的“陈咬金”从“前端”的固有思维中跳出来,弱化硬件利润在商业模式中的比重,试图以“后端”服务收费来盈利。
“第三方平台不仅解放了用户的选择权,还催生了应用开发者的创造力。比如年轻父母可以在大屏上定制幼儿教育,并为此付费。”浙江大学宁波理工学院计算机应用技术研究所副所长刘仰光指出,互联网企业对电视领域商业模式的探索,使得传统电视固有的“硬件”盈利模式逐渐向“硬件+平台+内容+服务”转变。
“从短期来看,各种标准不一的终端并存容易产生碎片化的问题,这在一定程度上降低了用户体验。”刘仰光洞悉了企业“客厅争夺战”的另一面。对用户来说,一个设备意味着一个独立的遥控器,甚至外加一款移动应用程序,“拿起这个放下那个”很容易让本该悠闲的小家“炸毛”。他指出,企业提供优质的内容服务,对用户行为进行快速精准的数据分析,使得电视更加智能、更加可操作,才能在竞争中脱颖而出,成为真正的赢家。在这场“客厅争夺战”中,谁将最终把握用户的遥控器?互联网大佬们的路还很长。记者 余晓辰
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