瓶颈:工坊经营制约喜憨儿实现大规模就业
工坊支付喜憨儿工资,从劳动付出和回报上来说是笔亏本账。这也意味着,喜憨儿实现就业需要有工坊具备长期自我造血的能力。
喜憨儿工坊的实体店位于贺丞路,因为是条小路加上单行线,一天来往的客流很少,60多平方米店面一天营业额在三四百元。除了实体店,阳光工坊也尝试网店和公益活动义卖销售喜憨儿做的衍纸画、布娃娃。此外,江东区政府方面将喜憨儿产品列入了政府采购范围,一年的营业额中有60%来自于政府采购项目。
稳定的政府采购加上实体店和义卖,一年下来,阳光工坊总营业额加起来差不多30万元。按照目前阳光工坊的利润状况,除了给喜憨儿每月手工作品补贴,其余利润还难以大规模帮助喜憨儿就业。
庇护工场的培训项目是一项新的尝试,发展顺利的话可以支持更多喜憨儿就业。随着喜憨儿品牌知名度越来越高,工坊经营和发展成为眼下亟待解决的事情。
出路:期待有更合适的产品和公益伙伴
衍纸画、布娃娃等手工制品不是大众消耗品,成了阳光工坊目前绕不过去的困境。
喜憨儿做手工速度不快,但都做得很仔细,尽管如此产品到市面上还是不如机器来得精细,价格、产品质量和需求还缺乏市场竞争力。
据了解,阳光工坊迫切需要一些安全性高、作业难度低、具有生活实用价值的产品进行生产经营。肖丹希望爱心单位、组织和个人能帮忙出出主意,给他们提供帮助。
目前,宁波一些商家将和喜憨儿开展合作。江东银泰百货愿意提供一个商场展柜用于销售喜憨儿手工制品,宁波书城青壹色生活馆也愿意代销工坊产品……
肖丹说:“我们需要一个更专业的爱心团队能够帮我们设计产品,更多的公益伙伴的帮助能让喜憨儿品牌更加专业化、市场化。只有良性发展下去,喜憨儿就业机制才能得到保障。”
□记者 罗湘波/文 徐佳伟/摄
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