宁波小家电的革新之路：从OEM到打造家电生态圈

图为慈溪家电生活馆的家电陈列室。通讯员 胡少泽 摄

不久前，“互联网＋设计”海尔跨境电商专题推介会在和丰创意广场举办，这表明海尔集团将进一步借助宁波本地设计、制造及外贸资源，打造从设计、生产到外销的全产业链体系。

海尔副总裁刁云峰告诉记者：“全球有70％的小家电是中国生产的，而中国的小家电有近一半是宁波地区生产的。”外贸出口比较低迷时，长期主打OEM贴牌的宁波小家电企业受到了比较大的冲击。

然而，诸如沁园、公牛、方太等一些将品牌知名度打响的企业，依旧在市场中占领一片高地。这一现象，也激发了许多家电企业对于“品牌”与“设计”的强烈渴求。

站在“互联网＋”上打造家电生态圈

“在内需不景气、电商的冲击下，原有简单组装、劳动密集型的家电产品会因为创新度不强、产品雷同度较大、没有较大的营运空间等原因容易被淘汰。”慈溪家电生活馆总裁余雪辉告诉记者，“内部的成本在增加，外部的成本又不能转嫁到消费者那里去。”

作为一个家电商二代，余雪辉这样描述自己与父辈在经营方式上面的不同———“我们这一代企业家的开放度更大，家电商们之间会通过互联网进行合作与交流。”

互联网对于余雪辉来说，就如一个得力的助手一般。在２０００年的时候，企业就开始和阿里巴巴合作。但是那时，互联网更像一个推广的工具。而现在，他开始通过互联网打造一个汇集各类资源的平台。通过这个平台，慈溪家电生活馆可以为一款家电提供一条龙式的服务。

记者了解到，余雪辉还上线了一个服务平台，汇集了诸如图文设计、仓储物流、电商运营等各类服务商资源。这些资源都是经过家电馆审核并被认为是优质的，免费供其他家电商作选择参考。

慈溪家电馆目前联合了零点咨询、凹凸设计和易网达境的力量，从获知受众需求到设计产品功能，再到制造与销售全面覆盖，将资源高度整合在一款细分产品中。余雪辉表示，慈溪家电生活馆的目标是打造一个完整的小家电生态圈。

做“制造”与“设计”的“相亲平台”

前驻旧金山、纽约总领馆经济商务参赞何伟文前些时候在宁波举行的国际形势与中国经济发展报告会上曾表示，不行的产品是存在的，但是不行的产业是不存在的。只有将每样产品做到极致，才可以带动相关产业的发展。

长期沉浸于ＯＥＭ贴牌的宁波小家电产业起初以仿制为主，忽略了“设计”，致使产品的竞争力下降，无法打响属于自己的品牌。

那么，如何令宁波小家电企业能够精准地对接到合适的设计公司？海尔集团在宁波上线的“设计易”平台就解决了这个问题。

“设计易”更像一个“制造”与“设计”的“相亲平台”。宁波有许多制造企业与设计企业会在平台上上线，企业和企业之间可以先在线上“看对眼”之后，再到线下深入地交流，从而确定是否要一起合作。在这样“配对”的模式下，各种不同类型的企业能共同孵化出一款全新的家电产品。

记者从平台上了解到，目前宁波已经有多家企业上线：宁波大业产品造型艺术设计有限公司、宁波奥可产品设计有限公司、宁波科创制造技术开发有限公司等，这些企业也开始陆续上传本公司出产的产品，以此来吸引“配对”。海尔集团相关负责人表示，一个平台将所有的资源都整合在一起，可以更加高效地研发创新的小家电产品。

创建小家电全国知名品牌示范区

宁波市家电行业协会秘书长陈迪明告诉记者，宁波生产的家电在全国占有重要的地位，但目前也存在着品牌影响力较小、产业链掌控能力弱、大企业大集团少、关键零部件缺乏、服务公共平台资源少等问题。家电产业整体还处于低成本制造、低价格竞争的发展模式。不过，宁波的家电企业已经意识到“互联网＋”的重要性，纷纷加大智能化研发投入，与国内外知名科研院所建立研发合作关系，提高产品附加值，推动产业转型升级。

“当今经济社会正在快速进入‘互联网＋’时代。互联网已使生活、工作、娱乐、消费发生了颠覆性变化。互联网时代的竞争，是速度竞争、扁平化竞争。组织、人员、业务都要以快字当头，推动扁平化，直接面对客户需求，快速反应，立即行动，拥抱变化，以变应变。”陈迪明说。

陈迪明还透露，为了在“互联网＋”时代推动宁波家电产业抢先一步完成在中国家电制造业的再度崛起和强势发展，宁波目前正在积极创建“全国小家电产业知名品牌示范区”，“通过小家电全国知名品牌示范区创建，市场采购贸易方式的变革与创新，使宁波成为全国乃至全球知名的智能小家电创新中心、制造中心、品牌中心、交易中心和物流中心。”见习记者 劳育聪 记 者 陈 韬

通讯员 周佳奇 吴复丹