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六争攻坚!上午好大阵仗 千亿项目“抢”出宁波速度
稿源: 甬派   2018-04-03 12:13:00 报料热线:81850000
【专题】拉高标杆扬长补短 六争攻坚三年攀高

  今天(4月3日)上午,宁波92个项目参加省市重大项目集中开工活动,总投资1279亿元,年度投资270亿元。

  其中,68个项目参加省集中开工活动,总投资969亿元,排名全省第二。

  “只争朝夕抓实抓好项目建设,努力干出项目争速的好状态、好作风,为高质量发展注入强劲新动能!”在上午的宁波分会场,省委常委、市委书记郑栅洁发出动员令!

  重大项目集中开工是对建设更加美好未来的一种宣示,也是对重大招商引资成果的一种展示,更是对地方发展的鞭策。

  这些重大项目项目是如何来的?又将如何推进?一起来看看——

  机会稍纵即逝,主动出击“抢”项目

  3月28日,调研企业国家科技中心,将企业提出的问题当天下午反馈给相关部门;

  3月29日,召开军民融合推进工作会,下午将企业谈及的困难一一落实;

  3月30日,创建国家半导体材料产业创新恳谈会,谋划国家半导体材料产业创新中心;

  4月1日恰逢周日,飞哈尔滨与哈工大协商合作事宜……

  这是市发改委工业处副处长高松波过去一周的工作日志。

  “大家都很拼,就怕稍晚一步,机会被别人抢走。”高松波对“抢”字感触良多。

(效果图:圣龙年产680万套汽车关键零部件项目)

  3月19日至21日,应市委市政府邀请,国家发改委组成强大专家阵容前来宁波调研。面对如此难得的机会,市发改委给调研团整整安排了20多场活动。

  调研团密集地走访了石化、汽车、新材料等领域20多家有代表性的企业,调研了宁波舟山港、宁波保税区、中科院宁波材料所、中官路创业创新大街等建设发展情况,并召开了3个专题座谈会。

  “宁波干部围绕宁波经济社会的未来深入思考谋划蓝图,精神面貌令人振奋。”国家发改委高技术产业司巡视员伍浩这样评价。

  “调研组重点围绕产业发展的主攻方向、新旧结合的产业选择和政策体制保障等,提出一系列有针对性的意见建议。”市发改委工业处处长高海军整整记录了大半本笔记。

  在专家走后不到一周时间内,发改委就召集各区县(市)、重点企业举行了数十次碰头会。

  “几乎是每天一个不同主题,尤其是最快能落实的工作马上做好。”高海军给记者透露,专家建议宁波可与哈工大开展产业合作,并愿意主动牵线,面对这个千载难逢的机会,工业处工作人员放弃周末休息飞抵哈尔滨与对方协商。

  “我们应该清醒地认识到,我市投资增速还不理想,工业投资、技改投资、高新技术产业投资仍然比较缓慢,因此如果不及早部署,及早谋划,机会就是稍纵即逝。”市发改委主任彭朱刚敲响了警钟。

  围绕《宁波市有效投资攻坚战实施方案》确定的重点领域,按照“前期攻坚一批、开工建设一批、加快推进一批、竣工投产一批”滚动推进要求,发改委迅速制定了《2018年重点建设工程计划》、《2018年重大前期项目计划》,并在此基础上,精选一批跨区域跨部门、协调关系复杂的项目编制形成“项目攻坚年”计划。

  三级协调推进,重点项目“红黄绿”灯管理

  事实上,排除春节放假因素,今年重点工程实现了开门红。市发改委副主任梁峰表示,有决心、有信心完成年度投资目标任务。

  为了倒逼督促项目责任单位、建设单位快速推进项目,促进投资放量,市发改委经过严格筛选,确定了92个项目参加省市集中形式活动。

  越是大项目,遇到的困难就越多。如何协调解决那些跨区域、跨部门的难题?

  在市发改委的统筹下,我市形成三级协调工作机制自下而上逐级协调。市重点办则定期按照项目的具体情况,召集有关成员单位及相关部门,开联席协调会议,督促项目责任单位落实项目进度。

  就这样,宁波形成了市领导专门联系,带头抓投资、抓项目、抓服务,破解项目推进落实过程中遇到的难题,各项目责任单位、配合部门和相关责任人制定目标计划,层层分解,周周点评的氛围。

(资料图:西洪大桥及接线工程)

  重大项目竞争压力大,建设时间长,推进难度大,如何以更高的效率全力攻坚?

  “对重点监管项目实施‘红黄绿’灯管理,对没有完成节点目标任务的项目实施‘红黄灯’预警。”市发改委重点工程管理处处长曹金虎介绍。

  据悉,今年重点建设计划的197个项目已全部纳入“红黄绿”灯监管,按月细化重大项目投资和形象进度,对进度持续滞后的项目,加大督查力度,及时通过三级协调机制推进落实。

  “最多跑一次”改革全面深入,实现“零跑腿”

  重大项目落地、投产提速,必须优化项目审批流程。

  “以项目审批简化、优化、标准化为方向,全面实现一般企业投资项目开工前审批‘最多跑一次’、‘最多100天’,并力争实现竣工验收前‘最多跑一次’。”市发改委审批处处长丁优伟说起2018年的目标。

(资料图:奥体中心)

  上周,宁波奥体中心工程项目部对外发布,宁波奥体中心项目(一期)将在今秋基本建成。从2015年8月项目开工起算,工期是三年多一点,比国内同等项目三年半到四年的工期。

  工期大为缩减,很大程度上归功于政府部门的主动服务。工程项目负责人表示,奥体中心之原本遇到了不少审批瓶颈,针对存在问题,市发改委组成联合审批服务小组,想方设法为项目单位主动排忧解难,审批时间大为缩短,开工时间大幅提前。

  丁优伟说,眼下正加快在线审批监管平台2.0版迭代升级,推广应用“一口受理、在线咨询、网上办理、代办服务、快递送达”办理模式。“我们将大力引导项目业主网上申报,甚至关闭线下、内网申报渠道,最终实现网上申报率100%、网上审批率100%、办件回传率100%的目标,真正让‘数据跑’替代‘企业跑’。”

  截至目前,已有40余项企业投资项目在网上全流程操作备案,全部真正实现“零跑腿”,政务服务“马上办、网上办、一次办”改革再进一步。

  “必须紧盯重要节点和关键环节,全力加速新建项目早开工、续建项目早投产、投产项目早见效。”宁波市发改委主任彭朱刚说。

  记者包凌雁 张璟璟

原标题:六争攻坚!上午好大阵仗,千亿项目“抢”出宁波速度

编辑: 陈奉凤纠错:171964650@qq.com

六争攻坚!上午好大阵仗 千亿项目“抢”出宁波速度

稿源: 甬派 2018-04-03 12:13:00

  今天(4月3日)上午,宁波92个项目参加省市重大项目集中开工活动,总投资1279亿元,年度投资270亿元。

  其中,68个项目参加省集中开工活动,总投资969亿元,排名全省第二。

  “只争朝夕抓实抓好项目建设,努力干出项目争速的好状态、好作风,为高质量发展注入强劲新动能!”在上午的宁波分会场,省委常委、市委书记郑栅洁发出动员令!

  重大项目集中开工是对建设更加美好未来的一种宣示,也是对重大招商引资成果的一种展示,更是对地方发展的鞭策。

  这些重大项目项目是如何来的?又将如何推进?一起来看看——

  机会稍纵即逝,主动出击“抢”项目

  3月28日,调研企业国家科技中心,将企业提出的问题当天下午反馈给相关部门;

  3月29日,召开军民融合推进工作会,下午将企业谈及的困难一一落实;

  3月30日,创建国家半导体材料产业创新恳谈会,谋划国家半导体材料产业创新中心;

  4月1日恰逢周日,飞哈尔滨与哈工大协商合作事宜……

  这是市发改委工业处副处长高松波过去一周的工作日志。

  “大家都很拼,就怕稍晚一步,机会被别人抢走。”高松波对“抢”字感触良多。

(效果图:圣龙年产680万套汽车关键零部件项目)

  3月19日至21日,应市委市政府邀请,国家发改委组成强大专家阵容前来宁波调研。面对如此难得的机会,市发改委给调研团整整安排了20多场活动。

  调研团密集地走访了石化、汽车、新材料等领域20多家有代表性的企业,调研了宁波舟山港、宁波保税区、中科院宁波材料所、中官路创业创新大街等建设发展情况,并召开了3个专题座谈会。

  “宁波干部围绕宁波经济社会的未来深入思考谋划蓝图,精神面貌令人振奋。”国家发改委高技术产业司巡视员伍浩这样评价。

  “调研组重点围绕产业发展的主攻方向、新旧结合的产业选择和政策体制保障等,提出一系列有针对性的意见建议。”市发改委工业处处长高海军整整记录了大半本笔记。

  在专家走后不到一周时间内,发改委就召集各区县(市)、重点企业举行了数十次碰头会。

  “几乎是每天一个不同主题,尤其是最快能落实的工作马上做好。”高海军给记者透露,专家建议宁波可与哈工大开展产业合作,并愿意主动牵线,面对这个千载难逢的机会,工业处工作人员放弃周末休息飞抵哈尔滨与对方协商。

  “我们应该清醒地认识到,我市投资增速还不理想,工业投资、技改投资、高新技术产业投资仍然比较缓慢,因此如果不及早部署,及早谋划,机会就是稍纵即逝。”市发改委主任彭朱刚敲响了警钟。

  围绕《宁波市有效投资攻坚战实施方案》确定的重点领域,按照“前期攻坚一批、开工建设一批、加快推进一批、竣工投产一批”滚动推进要求,发改委迅速制定了《2018年重点建设工程计划》、《2018年重大前期项目计划》,并在此基础上,精选一批跨区域跨部门、协调关系复杂的项目编制形成“项目攻坚年”计划。

  三级协调推进,重点项目“红黄绿”灯管理

  事实上,排除春节放假因素,今年重点工程实现了开门红。市发改委副主任梁峰表示,有决心、有信心完成年度投资目标任务。

  为了倒逼督促项目责任单位、建设单位快速推进项目,促进投资放量,市发改委经过严格筛选,确定了92个项目参加省市集中形式活动。

  越是大项目,遇到的困难就越多。如何协调解决那些跨区域、跨部门的难题?

  在市发改委的统筹下,我市形成三级协调工作机制自下而上逐级协调。市重点办则定期按照项目的具体情况,召集有关成员单位及相关部门,开联席协调会议,督促项目责任单位落实项目进度。

  就这样,宁波形成了市领导专门联系,带头抓投资、抓项目、抓服务,破解项目推进落实过程中遇到的难题,各项目责任单位、配合部门和相关责任人制定目标计划,层层分解,周周点评的氛围。

(资料图:西洪大桥及接线工程)

  重大项目竞争压力大,建设时间长,推进难度大,如何以更高的效率全力攻坚?

  “对重点监管项目实施‘红黄绿’灯管理,对没有完成节点目标任务的项目实施‘红黄灯’预警。”市发改委重点工程管理处处长曹金虎介绍。

  据悉,今年重点建设计划的197个项目已全部纳入“红黄绿”灯监管,按月细化重大项目投资和形象进度,对进度持续滞后的项目,加大督查力度,及时通过三级协调机制推进落实。

  “最多跑一次”改革全面深入,实现“零跑腿”

  重大项目落地、投产提速,必须优化项目审批流程。

  “以项目审批简化、优化、标准化为方向,全面实现一般企业投资项目开工前审批‘最多跑一次’、‘最多100天’,并力争实现竣工验收前‘最多跑一次’。”市发改委审批处处长丁优伟说起2018年的目标。

(资料图:奥体中心)

  上周,宁波奥体中心工程项目部对外发布,宁波奥体中心项目(一期)将在今秋基本建成。从2015年8月项目开工起算,工期是三年多一点,比国内同等项目三年半到四年的工期。

  工期大为缩减,很大程度上归功于政府部门的主动服务。工程项目负责人表示,奥体中心之原本遇到了不少审批瓶颈,针对存在问题,市发改委组成联合审批服务小组,想方设法为项目单位主动排忧解难,审批时间大为缩短,开工时间大幅提前。

  丁优伟说,眼下正加快在线审批监管平台2.0版迭代升级,推广应用“一口受理、在线咨询、网上办理、代办服务、快递送达”办理模式。“我们将大力引导项目业主网上申报,甚至关闭线下、内网申报渠道,最终实现网上申报率100%、网上审批率100%、办件回传率100%的目标,真正让‘数据跑’替代‘企业跑’。”

  截至目前,已有40余项企业投资项目在网上全流程操作备案,全部真正实现“零跑腿”,政务服务“马上办、网上办、一次办”改革再进一步。

  “必须紧盯重要节点和关键环节,全力加速新建项目早开工、续建项目早投产、投产项目早见效。”宁波市发改委主任彭朱刚说。

  记者包凌雁 张璟璟

原标题:六争攻坚!上午好大阵仗,千亿项目“抢”出宁波速度

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