图为奥克斯总部大厦。(裘国贤摄)
图为奥克斯智能生产车间。(裘国贤摄)
记者黄 程
通讯员 裘国贤
在刚刚过去的端午小长假里，一场由商业零售巨头共同打造的“6·18大战”，再一次引发了全民的网购热情。与服饰百货相比，在力度空前的“6·18”，很多消费者更倾向于购买“大件”。记者从京东、天猫、苏宁等主流电商平台了解到的数据显示，在空调版块的电商大战中，奥克斯空调捷报频传，牢牢掌控着销售额第一优势。
触网8年，电商平台成为奥克斯空调的另一个“王座”
奥维云网最新周报数据显示，奥克斯空调线上销售战果丰硕。据奥克斯提供的最终战报，“6·18”期间整体销售额同比去年激增2.2倍，并在京东、天猫等平台占据着单品类第一位置。
从2010年触网，到2017年“双11”当天销售额达到8.15亿元，再到2018年一季度京东平台同比增长5倍，直至如今在“6·18”大战中称霸京东、天猫、苏宁等主流电商平台的空调品类，这份电商答卷无疑是值得奥克斯骄傲的。
优质平价，是奥克斯赋予消费者的红利
对于中国家庭和消费者来说，互联网浪潮带来的最大利好就是去中心化和多层化，在工厂与家庭中间构建一条“高速公路”，从而开启“优质平价”的新格局。
随着京东、天猫领衔的互联网电商企业跨界杀入家电零售领域，家电零售渠道边界一再拓宽，并越来越扁平化、垂直化，工厂与用户的距离更近——一个新的拐点摆在所有中外家电企业的面前。而探索互联网时代转型之路，绝不能只是“零距离”对接用户需求和产品制造环节，而应该更好地利用互联网优势优化渠道模式，让“优质平价”的高性价比产品直接进入用户家庭。
在过去三年里，奥克斯充分挖掘互联网平台化、高效化竞争的优势，基于自身的“智能制造、大规模定制”创新能力，最终缩短工厂与用户的距离，以优质平价回馈消费者，成功变道超车，一举打破尘封20多年的空调巨头阵营。
奥克斯的互联网基因，根植于宏观商业生态
从0到1的孕育，从1到N的几何级增长，一系列丰硕成果的背后，是奥克斯集团董事长郑坚江对产品“品质、创新、效率”的深耕，对于互联网的敏锐判断、战略布局，以及长年奋斗在一线市场的奥克斯人快速而强大的执行力。
京东集团高级副总裁、京东商城电子文娱事业部总裁闫小兵，就曾多次在公开场合表达对郑坚江在互联网时代的战略眼光和前瞻布局的钦佩与赞赏。作为国内优秀的企业家代表，郑坚江通过培育新动能、打造新引擎、厚植新优势，带领着奥克斯保持市场竞争力的持续推进。
如今专注“创新”灵魂，聚焦“品质”基石，并且将其植入企业发展的各个环节，已经成为奥克斯在互联网时代突破自己、颠覆传统、持续领跑的最大动力。构建高效的互联网化平台和体系，也让奥克斯在第一时间踏上了“产业转型、消费升级、品质提升”的主流通道。
解构传统模式，走出奥克斯特色互联网的路径
在外界眼中，最近几年来，奥克斯最为擅长的是“耳目一新”的营销创新、品牌创新、跨界创新。
依托精品战略，2013年至今经历三次产品升级，奥克斯打造了黄金侠、明月侠、倾国倾城等一系列爆款。斥资23.9亿元新建空调智能工厂，引入MES+WMS+智能仓，采用进口氦检和自动码垛机、日本日高精冲片机、全自动插件检测线、德国瓦格纳环保喷涂线、塑胶无人全自动黑灯工厂，引入智能视觉品质检测，实现关键品质无人化。此举将产品创新与用户需求无缝对接，开启了中国家电在互联网时代“大规模定制”精品输出的先河。
就在奥克斯借助电商平台保持高速前行并实现弯道超车之际，郑坚江又战略性地提出“网批”的商业模式改革，用网批模式来颠覆整个零售渠道的体系和边界，真正开启一个属于家电产业的“线上电商、线下实体店”融合发展平台。
奥克斯空调，以全面开放的姿态，直面用户需求的创新，通过智能化精品和模式颠覆，蜕变成一家互联网企业，如今正振翅翱翔。
原标题：奥克斯空调成为“6·18”家电单品销售冠军
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