人物
奥克斯集团董事长郑坚江
南部商务区，一栋“X”造型的高楼格外引人注目，高楼的主人用“无限可能”来诠释“X”。“是改革开放让民营企业从A开始，也许中途会经历U这样的曲折，但未来一定是无限可能的。”说这话的人名叫郑坚江，他的企业叫奥克斯，英文名AUX。
三年铸就单打冠军
无限可能，这是宁波民营企业家的底气。
1986年，一个梦想靠着自己双手勤劳致富的小伙子，承包了一家负债20万元的“小作坊”。
之前，郑坚江曾养过鸡、种过草、做过五金，还修过汽车。当身边有了“万元户”，郑坚江看到了改革开放的天时地利人和。“改革开放把经济搞活，这是天时。”郑坚江说，“宁波有着东方大港，交通运输非常方便，这是地利。而随着改革开放，人们生活会越来越好，商品需求活跃，这是人和。”
从生产加工各种零部件起步，“小作坊”先后生产过录音机、电视机拉杆天线、电表罩壳，然后进入电表市场。当时，郑坚江生产的一款电表面临的最大风险是：国家要求用新电表代替老表，而新表价格高出原产品4倍。
“我坚信我们的产品符合时代所需，国家相关部委最终也给了我们‘让市场来检验筛选产品’的认可。”凭着对市场趋势的准确判断，郑坚江带着企业进入飞速发展的时期，厂房换了好几次也不够大。三年后，郑坚江把电表厂做成了国内第一。
“坚信改革开放，跟着党走，民营企业春天常驻。”郑坚江说，“习近平总书记给广大民营企业家回信，这是党中央对民营企业的鼓励和肯定，让我们更有信心；未来，民营企业需要聚焦主业，练好内功、转型升级，朝着高质量发展方向不断努力。”
沿着“一带一路”走出去
1994年，郑坚江决定进军空调行业。“那时候，空调还是‘奢侈品’，随着改革开放带来的人民生活水平提高，它必将成为普通人家的日用品。”那一年，“奥克斯”成立，取名自英文公牛的音译。郑坚江说，这是要时刻勉励自己不忘当年租下小牛棚创业时的初心，做亲民的好产品。
如果说，转型生产空调是郑坚江看准改革开放的红利，那么家电下乡的东风，让郑坚江又做了一回成功的逐浪人。2007年，全国家电下乡政策率先在山东等省份试行。郑坚江敏锐地意识到，这正是空调行业深入农村市场的好时机，于是顺势而为，让奥克斯成为国内最早发力“家电下乡”政策的空调企业之一。
唯有踏浪而行，方能歌以咏志。事实证明，奥克斯也成为家电下乡大赢家，2009年，公司销售额上扬36.4%。
2013年，郑坚江提出海外市场“两翼齐飞”的发展战略，即海外市场大客户开发和自主品牌走出去。
借助“一带一路”建设东风，奥克斯设在印尼的电表工厂已大规模投入生产，泰国空调工厂已开始布局。目前，空调产品出口“一带一路”沿线60多个国家，其中在20多个国家的市场占有率位列前三。
“顺势而为，对企业非常重要。”郑坚江表示，“一带一路”建设实施以来，国家在金融、物流、交通、税收等方面给予支持，与沿线国家达成更多贸易共识。如今，奥克斯空调在“一带一路”沿线国家的市场份额已占其出口总量的61%。
在外销市场销量持续增长的同时，奥克斯内销产品也供不应求。今年“6·18”电商大促销期间，奥克斯线上销售额突破40亿元，电商销售额增长率连续几年排名第一。
郑坚江表示，奥克斯取得的快速发展，靠的是产品，核心在于品质、创新、效率。近5年来，奥克斯不断加大品质、创新投入，累计有30多亿元。
进军医疗健康产业
如今的奥克斯，已是一家涵盖家电、电力设备、医疗、地产、金融投资等领域的中国500强企业。在庞大的产业体系中，医疗健康产业寄托了郑坚江太多的情怀。
郑坚江创办医院的初衷，就是他为人子女的孝心，“父母年纪大了，他们看病很不方便，挂号、排队、化验，有时候因为排队时间太长，看一次病需要跑两趟。”
2002年，郑坚江涉足医疗产业，积极探索民营资本办医的特色道路；2006年，浙江大学明州医院正式开业，这是奥克斯最早全资投资的旗舰医院，成为当年浙江省重点建设工程项目和宁波市十大实事工程。
“办医院是一种责任和担当，是造福百姓的崇高事业，我们今后还会加大投入，一直做下去。”郑坚江说。
目前，明州医院已成为国内知名的大型综合性现代化民营医院之一。而奥克斯医疗集团已在全国17个城市运营或筹建了23家医疗机构。
从咬定青山的坚定，到踏浪而歌的踌躇满志，再到对美好生活的愿景与实践，郑坚江始终迎着改革开放的春风，与时代共脉动。而这，也是成就奥克斯“无限可能”的秘诀所在。
记者张燕
原标题：从A到X的无限可能
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