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40年印迹|奥克斯集团:从A到X的无限可能
稿源: 宁波日报   2018-11-06 08:32:27 报料热线:81850000

  人物

  奥克斯集团董事长郑坚江

  南部商务区,一栋“X”造型的高楼格外引人注目,高楼的主人用“无限可能”来诠释“X”。“是改革开放让民营企业从A开始,也许中途会经历U这样的曲折,但未来一定是无限可能的。”说这话的人名叫郑坚江,他的企业叫奥克斯,英文名AUX。

  三年铸就单打冠军

  无限可能,这是宁波民营企业家的底气。

  1986年,一个梦想靠着自己双手勤劳致富的小伙子,承包了一家负债20万元的“小作坊”。

  之前,郑坚江曾养过鸡、种过草、做过五金,还修过汽车。当身边有了“万元户”,郑坚江看到了改革开放的天时地利人和。“改革开放把经济搞活,这是天时。”郑坚江说,“宁波有着东方大港,交通运输非常方便,这是地利。而随着改革开放,人们生活会越来越好,商品需求活跃,这是人和。”

  从生产加工各种零部件起步,“小作坊”先后生产过录音机、电视机拉杆天线、电表罩壳,然后进入电表市场。当时,郑坚江生产的一款电表面临的最大风险是:国家要求用新电表代替老表,而新表价格高出原产品4倍。

  “我坚信我们的产品符合时代所需,国家相关部委最终也给了我们‘让市场来检验筛选产品’的认可。”凭着对市场趋势的准确判断,郑坚江带着企业进入飞速发展的时期,厂房换了好几次也不够大。三年后,郑坚江把电表厂做成了国内第一。

  “坚信改革开放,跟着党走,民营企业春天常驻。”郑坚江说,“习近平总书记给广大民营企业家回信,这是党中央对民营企业的鼓励和肯定,让我们更有信心;未来,民营企业需要聚焦主业,练好内功、转型升级,朝着高质量发展方向不断努力。”

  沿着“一带一路”走出去

  1994年,郑坚江决定进军空调行业。“那时候,空调还是‘奢侈品’,随着改革开放带来的人民生活水平提高,它必将成为普通人家的日用品。”那一年,“奥克斯”成立,取名自英文公牛的音译。郑坚江说,这是要时刻勉励自己不忘当年租下小牛棚创业时的初心,做亲民的好产品。

  如果说,转型生产空调是郑坚江看准改革开放的红利,那么家电下乡的东风,让郑坚江又做了一回成功的逐浪人。2007年,全国家电下乡政策率先在山东等省份试行。郑坚江敏锐地意识到,这正是空调行业深入农村市场的好时机,于是顺势而为,让奥克斯成为国内最早发力“家电下乡”政策的空调企业之一。

  唯有踏浪而行,方能歌以咏志。事实证明,奥克斯也成为家电下乡大赢家,2009年,公司销售额上扬36.4%。

  2013年,郑坚江提出海外市场“两翼齐飞”的发展战略,即海外市场大客户开发和自主品牌走出去。

  借助“一带一路”建设东风,奥克斯设在印尼的电表工厂已大规模投入生产,泰国空调工厂已开始布局。目前,空调产品出口“一带一路”沿线60多个国家,其中在20多个国家的市场占有率位列前三。

  “顺势而为,对企业非常重要。”郑坚江表示,“一带一路”建设实施以来,国家在金融、物流、交通、税收等方面给予支持,与沿线国家达成更多贸易共识。如今,奥克斯空调在“一带一路”沿线国家的市场份额已占其出口总量的61%。

  在外销市场销量持续增长的同时,奥克斯内销产品也供不应求。今年“6·18”电商大促销期间,奥克斯线上销售额突破40亿元,电商销售额增长率连续几年排名第一。

  郑坚江表示,奥克斯取得的快速发展,靠的是产品,核心在于品质、创新、效率。近5年来,奥克斯不断加大品质、创新投入,累计有30多亿元。

  进军医疗健康产业

  如今的奥克斯,已是一家涵盖家电、电力设备、医疗、地产、金融投资等领域的中国500强企业。在庞大的产业体系中,医疗健康产业寄托了郑坚江太多的情怀。

  郑坚江创办医院的初衷,就是他为人子女的孝心,“父母年纪大了,他们看病很不方便,挂号、排队、化验,有时候因为排队时间太长,看一次病需要跑两趟。”

  2002年,郑坚江涉足医疗产业,积极探索民营资本办医的特色道路;2006年,浙江大学明州医院正式开业,这是奥克斯最早全资投资的旗舰医院,成为当年浙江省重点建设工程项目和宁波市十大实事工程。

  “办医院是一种责任和担当,是造福百姓的崇高事业,我们今后还会加大投入,一直做下去。”郑坚江说。

  目前,明州医院已成为国内知名的大型综合性现代化民营医院之一。而奥克斯医疗集团已在全国17个城市运营或筹建了23家医疗机构。

  从咬定青山的坚定,到踏浪而歌的踌躇满志,再到对美好生活的愿景与实践,郑坚江始终迎着改革开放的春风,与时代共脉动。而这,也是成就奥克斯“无限可能”的秘诀所在。

  记者张燕

原标题:从A到X的无限可能

编辑: 陈捷纠错:171964650@qq.com

40年印迹|奥克斯集团:从A到X的无限可能

稿源: 宁波日报 2018-11-06 08:32:27

  人物

  奥克斯集团董事长郑坚江

  南部商务区,一栋“X”造型的高楼格外引人注目,高楼的主人用“无限可能”来诠释“X”。“是改革开放让民营企业从A开始,也许中途会经历U这样的曲折,但未来一定是无限可能的。”说这话的人名叫郑坚江,他的企业叫奥克斯,英文名AUX。

  三年铸就单打冠军

  无限可能,这是宁波民营企业家的底气。

  1986年,一个梦想靠着自己双手勤劳致富的小伙子,承包了一家负债20万元的“小作坊”。

  之前,郑坚江曾养过鸡、种过草、做过五金,还修过汽车。当身边有了“万元户”,郑坚江看到了改革开放的天时地利人和。“改革开放把经济搞活,这是天时。”郑坚江说,“宁波有着东方大港,交通运输非常方便,这是地利。而随着改革开放,人们生活会越来越好,商品需求活跃,这是人和。”

  从生产加工各种零部件起步,“小作坊”先后生产过录音机、电视机拉杆天线、电表罩壳,然后进入电表市场。当时,郑坚江生产的一款电表面临的最大风险是:国家要求用新电表代替老表,而新表价格高出原产品4倍。

  “我坚信我们的产品符合时代所需,国家相关部委最终也给了我们‘让市场来检验筛选产品’的认可。”凭着对市场趋势的准确判断,郑坚江带着企业进入飞速发展的时期,厂房换了好几次也不够大。三年后,郑坚江把电表厂做成了国内第一。

  “坚信改革开放,跟着党走,民营企业春天常驻。”郑坚江说,“习近平总书记给广大民营企业家回信,这是党中央对民营企业的鼓励和肯定,让我们更有信心;未来,民营企业需要聚焦主业,练好内功、转型升级,朝着高质量发展方向不断努力。”

  沿着“一带一路”走出去

  1994年,郑坚江决定进军空调行业。“那时候,空调还是‘奢侈品’,随着改革开放带来的人民生活水平提高,它必将成为普通人家的日用品。”那一年,“奥克斯”成立,取名自英文公牛的音译。郑坚江说,这是要时刻勉励自己不忘当年租下小牛棚创业时的初心,做亲民的好产品。

  如果说,转型生产空调是郑坚江看准改革开放的红利,那么家电下乡的东风,让郑坚江又做了一回成功的逐浪人。2007年,全国家电下乡政策率先在山东等省份试行。郑坚江敏锐地意识到,这正是空调行业深入农村市场的好时机,于是顺势而为,让奥克斯成为国内最早发力“家电下乡”政策的空调企业之一。

  唯有踏浪而行,方能歌以咏志。事实证明,奥克斯也成为家电下乡大赢家,2009年,公司销售额上扬36.4%。

  2013年,郑坚江提出海外市场“两翼齐飞”的发展战略,即海外市场大客户开发和自主品牌走出去。

  借助“一带一路”建设东风,奥克斯设在印尼的电表工厂已大规模投入生产,泰国空调工厂已开始布局。目前,空调产品出口“一带一路”沿线60多个国家,其中在20多个国家的市场占有率位列前三。

  “顺势而为,对企业非常重要。”郑坚江表示,“一带一路”建设实施以来,国家在金融、物流、交通、税收等方面给予支持,与沿线国家达成更多贸易共识。如今,奥克斯空调在“一带一路”沿线国家的市场份额已占其出口总量的61%。

  在外销市场销量持续增长的同时,奥克斯内销产品也供不应求。今年“6·18”电商大促销期间,奥克斯线上销售额突破40亿元,电商销售额增长率连续几年排名第一。

  郑坚江表示,奥克斯取得的快速发展,靠的是产品,核心在于品质、创新、效率。近5年来,奥克斯不断加大品质、创新投入,累计有30多亿元。

  进军医疗健康产业

  如今的奥克斯,已是一家涵盖家电、电力设备、医疗、地产、金融投资等领域的中国500强企业。在庞大的产业体系中,医疗健康产业寄托了郑坚江太多的情怀。

  郑坚江创办医院的初衷,就是他为人子女的孝心,“父母年纪大了,他们看病很不方便,挂号、排队、化验,有时候因为排队时间太长,看一次病需要跑两趟。”

  2002年,郑坚江涉足医疗产业,积极探索民营资本办医的特色道路;2006年,浙江大学明州医院正式开业,这是奥克斯最早全资投资的旗舰医院,成为当年浙江省重点建设工程项目和宁波市十大实事工程。

  “办医院是一种责任和担当,是造福百姓的崇高事业,我们今后还会加大投入,一直做下去。”郑坚江说。

  目前,明州医院已成为国内知名的大型综合性现代化民营医院之一。而奥克斯医疗集团已在全国17个城市运营或筹建了23家医疗机构。

  从咬定青山的坚定,到踏浪而歌的踌躇满志,再到对美好生活的愿景与实践,郑坚江始终迎着改革开放的春风,与时代共脉动。而这,也是成就奥克斯“无限可能”的秘诀所在。

  记者张燕

原标题:从A到X的无限可能

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