作为消毒剂等防疫产品生产企业，宁波贝斯特清洁用品有限公司一复工，订单就纷至沓来。面对海量的订单，流水线上少人缺人的情况是企业当前遇到的最大的难题。“原本企业员工有五六十人，现在到岗的只有10个人，人手真的捉襟见肘。”企业负责人王其耀心急如焚。

　　“要么，我们来顶岗帮忙？虽说做不了专业的活，但一些简单的劳动还是可以的。”上周四开始，奉化区岳林税务所的党员干部变身企业流水线上的“编外员工”，上午8时半到11时半，下午1时半到5时半，五六个人一个班次轮岗，负责给灌装好的瓶子贴上标签。

　　企业需要劳动力，干部变成员工投入一线；返岗员工需要住宿，干部出面协调让他们回出租房居家隔离，再安排人员提供生活服务；企业防疫物资储备不足，干部出面负责统筹协调……

　　在奉化，正在陆续形成“企业吹哨、干部报到”的模式，1家规上企业配备1名机关干部，以“1+X”的形式，统筹服务所联系的规上企业和周边若干家规下企业，形成驻企专员企服网格。

　　据悉，驻企专员需要梳理企业吹哨事项清单，包括复工生产过程中存在的物流运输、生产用工、物料调剂、法律咨询、应急融资等问题，第一时间予以受理登记，并承担首问责任。

　　对于这些吹哨事项，驻企专员则要立足本单位职能，能解决的问题及时解决；不能解决的及时报镇(街道)、开发区汇总，反馈区企业复工工作应急组协调解决，尽最大能力为企业复工复产提供方便，加快推进经济生产恢复常态。

　　“对我们帮助很大，至少在贴标环节就不需要额外派员工，大大提高了我们的生产速度。”王其耀告诉记者，目前企业产能已恢复20%左右，采取每日临时排单的方式，哪里需求更紧急，就往哪里优先发货。(记者黄合 通讯员印晨瑶)

编辑： 陈捷

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